6鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層林業(yè)站站長個人工作總結范文(編輯修改稿)
2024-09-19 14:53 本頁面
【文章內容簡介】 路基本完成 公里。 （四）加強技術人員職稱管理，調動干部職工的積極性。 近幾年來，隨著我站獲得中級職稱的人員逐年增加，而實際崗位僅有 5 個，為了充分發(fā)揮技術人員的工作技能。今年，對這五個崗位進行公開競聘，本著 “ 公平、公正、公開 ” 和 “ 優(yōu)者上 ” 的原則，根據(jù)綜合素質的評定，最后評出五位優(yōu)秀的技術人員，聘為工程 師。 （五）加強班子建設和行風建設，以一流的隊伍創(chuàng)一流的業(yè)績。 xx 年年，我十分注重組織建設和行風建設。在組織建設方面以班子建設為主，一是班子成員分工明確，責任到人。二是始終堅持民主集中制的原則，全面實行集體領導和個人分工負責相結合的制約機制。遵循 “ 集體領導，民主集中，個別醞釀、會議決定 ” 的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制進一步規(guī)范完善了林業(yè)站的 第 4 頁 共 6 頁 議事和決策機制。對重大問題，重大干部任免，重大事項安排，大額資金使用等方面全部集體研究決定，有效地避免了 “ 家長制 ” 、 “ 一言堂 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強行風建 設，從源頭預防和治理腐敗行為。首先認真學習解讀和貫徹執(zhí)行《行政許可法》，深入推進行政審批制度改革，嚴格執(zhí)行采伐限額審批制度，征占用林地審批制度，推進了依法行政重在服務的工作進程。從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。全面推進林業(yè)站事物公開，達到了公開形式規(guī)范，公開內容具體，公開效果透明的目標。 （六）信訪工作取得實效 健全信訪工作領導小組，明確領導抓信訪工作的責任，形成各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。認真落實責任追究
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