煤礦團(tuán)員自我評(píng)價(jià)(編輯修改稿)
2024-09-19 14:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為下半年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 響應(yīng)公司號(hào)召開(kāi)展了全面、深入、徹底的隱患排查整改 活動(dòng) 。認(rèn)真組織開(kāi)展了 “ 消除隱蔽致災(zāi)及回風(fēng)巷可燃性支護(hù)隱患會(huì)戰(zhàn) ” 等活動(dòng)。上半年砌筑風(fēng)橋 1 座、密閉 12 座，風(fēng)門(mén) 10 道，調(diào)節(jié)風(fēng)窗 14 道，維修了漏風(fēng)密閉、風(fēng)橋 8 座，通過(guò)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。上半年全井共新安裝雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換 3 套，現(xiàn)全部已實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換，上半年安裝甲烷傳感器 10 臺(tái)、溫度傳感器 3 臺(tái)、一氧化碳傳感器 5 臺(tái)，煙霧傳感器 5 臺(tái)、設(shè)備開(kāi)停傳感器 12 臺(tái)、語(yǔ)音報(bào)警風(fēng)門(mén) 2 組、安設(shè)分站 3 臺(tái)，傳輸光纜 4000 米，傳感器線(xiàn)纜 6000 米，風(fēng)筒風(fēng)量傳感器安裝 4 臺(tái)，安裝風(fēng)門(mén)閉鎖裝置 2 套。每月對(duì)井下所有甲 烷傳感器每臺(tái)調(diào)效 3 次。在 8113 工作面及各掘進(jìn)巷道安裝了傳感器升降裝置及傳感器防護(hù)罩。各類(lèi)檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備備用數(shù)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。 (三 )狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手，利用辦培訓(xùn)班、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，組織科室管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員等學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，在全礦形成了學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查，每月組織對(duì)礦井進(jìn)行全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格進(jìn)行整改。 (四 )疏通環(huán)節(jié) ，優(yōu)化布局，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展 上半年以來(lái)，我們始終把煤炭生產(chǎn)當(dāng)作中心工作來(lái)抓，為疏通運(yùn)輸環(huán)節(jié)，于 2 月份更換、改造 5303盤(pán)區(qū) 1 米皮帶一部 (600 米 )、 8301 盤(pán)區(qū) 米皮帶一部 (1200 米 )、 8集中巷 米皮帶一部 (600 米 )，優(yōu)化生產(chǎn)布局，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓原煤質(zhì)量。 (五 )加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我們從狠抓工作落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化管理入手，不斷細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理上臺(tái)階。 總之，盡管我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。 一是少數(shù)干部職工觀念轉(zhuǎn)變還有差距，缺乏創(chuàng)新意識(shí) 。 二是部分單位精細(xì)化管理還沒(méi)有落到實(shí)處，管理粗放的問(wèn)題依然存在 。 三是部分職工文化素質(zhì)低，安全意識(shí)差，工程質(zhì)量距標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距 。 二、今年下半年的工作總體部署 目標(biāo)任務(wù)是：煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量 170 萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺 4390 米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺 640 米 。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。 下半年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)重、主要工程多，主要計(jì)劃： 305 盤(pán)區(qū)形成系統(tǒng)后，開(kāi)始掘進(jìn)首采面的兩條順槽 。5煤眼預(yù)計(jì) 9 月初開(kāi)始運(yùn)行 ?；仫L(fēng)豎井的施工 。無(wú)極繩絞車(chē)硐室的安裝 。新副斜井延伸巷 580 米預(yù)計(jì)年底完成 。5301盤(pán)區(qū) 5110巷預(yù)計(jì) 9月底完成 。5層西部 5302工作面兩順槽巷，其中 5302運(yùn)輸巷已掘 140余米，還剩 1500 余米， 5302 回風(fēng)巷預(yù)計(jì) 8 月初軌道巷掘到形成系統(tǒng)時(shí)開(kāi)始掘設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 1650 米 。8113 工作面預(yù)計(jì) 8月初開(kāi)始搬家到二切眼， 9 月初搬完， 10 月底采到最終停采線(xiàn)， 11 月進(jìn)行二次搬家到 8110 工作面， 12 月初搬完。 基本思路是：緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作，深化改革，全面完成煤炭產(chǎn)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo) 。推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，全面提高經(jīng)濟(jì)效益 。強(qiáng)化安全管理，狠抓事故預(yù)防，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，確保安全生產(chǎn) 。關(guān)心職工生活，提高職工收入，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。 煤礦團(tuán)員自我評(píng)價(jià)篇三 我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針和 “ 管理、裝備、培訓(xùn)并重 ” 的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦 20XX 年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就 20XX 年行政工作總結(jié)： 一、 20XX 年行政工作指導(dǎo)思想以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線(xiàn)，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針和 “ 管理、裝備、培訓(xùn)并重 ” 的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦 20XX年安全生產(chǎn)工作
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