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正文內(nèi)容

最新科級干部競聘演講稿模板【10篇】(編輯修改稿)

2025-09-19 14:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下,我大膽走到前臺,毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已 “ 自加壓力,銳意進(jìn)取 ” 的精神風(fēng)貌。 權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險 。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù),不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn),并且對規(guī)范 “ 兩煙 ” 經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我 了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后工作經(jīng)驗(yàn),凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?;谏鲜龇N種考慮, 終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面: 一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時成功自夸其能,時時自省、自警、自勵,處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍,為規(guī)范 “ 兩煙 ” 經(jīng) 營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場,嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點(diǎn)。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運(yùn)作,逐步形成 “ 稽查管理 +商戶自律 ”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動,促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營 。六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。 專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序 “ 兩煙 ” 經(jīng)營環(huán)境。 以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?,我將在工作?shí)踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng) __煙草工作的美好明天。 有競爭便會有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。 謝謝大家 ! 科級干部競聘演講稿模板篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好 ! 今天,我之所以參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘活動,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍ν菩兄袑宇I(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的 擁護(hù)和信任 。另一方面 。通過這次演講,鍛煉提高自己的能力、充分展現(xiàn)自己的才華,并借此機(jī)會和大家交流,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次職務(wù)競聘,必將使我所下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。 首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。 競聘本科副科長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。 我的第一個有利條件是: 一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。 做為中層領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。 我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不善搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,從不背后搞過人。始終認(rèn)為: 沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。 在個人修養(yǎng)方面,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,常常讀下書、習(xí)下字畫,從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后,這世界變化又快又大,精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中,需要慎思,明辨和篤行,需要不斷學(xué)習(xí)和反省,這就是所謂的厚德載物??傊?,我努力使自 己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人, 在工作作風(fēng)方面,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),行勝于言。別人不愿做的事我愿做,要求別人做到的事,自己首先做到。我從來就不會攬功諉過,假公濟(jì)私,爭名奪利 ?? 。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉 ?? 沒說一名怨言 ??( 舉例非典時等等 ??) 我第二個有利條件是: 我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng) 。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。 (舉例說明 ) 我第 三個有利條件是: 具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識。 第四個有利條件是: 具有較好文字綜合能力。 誠然,金無足赤,人無完人,在肯定我的有利條件的同時,本人也非常清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處: 與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對于我所競聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。 一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為 24 個字 搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息 。 具體為以下幾點(diǎn): 全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。 不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間, 發(fā)展是硬道理 通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的 局面。副科長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。 利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。 拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。 建立和規(guī)范一系列,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。 協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用 等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我本科人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,崗人相宜,定位準(zhǔn)確。 作為副手,一切都有要以科長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。 二、擺正
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