工廠員實(shí)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-19 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位和工作。 工廠員實(shí)習(xí)心得體會(huì) 3 實(shí)習(xí)是我們步入社會(huì)的橋梁，是一個(gè)能幫忙我們完成校園人到社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過渡階段。在杭州中萃近 3個(gè)月的實(shí)習(xí)立刻就要結(jié)束，有一點(diǎn)欣喜，欣喜自己得到了一次成長 。有一絲留戀，留戀那幫幫忙過我關(guān)心過我讓我成長的同事們 。有一些期盼，期盼透過這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我在未來的學(xué)習(xí)工作中更成熟理性。因此，實(shí)習(xí)的總結(jié)也是很有必要的，回顧自己的得失，好給以后的路程中帶給一些借鑒指明一些方向。 實(shí)習(xí)，有很多人經(jīng)歷著這樣的尷尬：作為學(xué)生，總是覺得自己被忽視，實(shí)習(xí)期沒有事情可做，白白浪費(fèi)時(shí)刻 。作為企業(yè)，覺得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流程，無法把重要事 務(wù)交托給他們。正因一早就有心理準(zhǔn)備，在 dop 部實(shí)習(xí)時(shí)，很快克服了這種尷尬，基于 dop 的工作必須的復(fù)雜性和專業(yè)性，我所做的都是一些簡單而瑣碎的工作，因此，不敢說自己的業(yè)務(wù)技能有多大的提高，但是我在那里耳濡目染，學(xué)到更多的也是更受用的，是對工作的一種態(tài)度，一份職責(zé)心，一種信念。 “ 預(yù)測準(zhǔn)、計(jì)劃優(yōu)、成本低 ” 是我們 dop 的部門使命， 8 月份，也是公司銷量，部門擔(dān)子最重的月份，為了完成我們的工作目標(biāo)，同事們自覺加班成了最平常最普通但是的事情，遇見調(diào)休也會(huì)打電話回來再囑咐一下工作，會(huì)爭論，會(huì)煩躁，但都是為了一致的 目標(biāo)，秉著絕不拖讓部門拖公司后腿，而要讓部門在公司更有影響力的信心在拼命戰(zhàn)斗。也許我無法擔(dān)負(fù)這種核心的任務(wù)，但我也和同事們站在一齊，做好我自己，期望也能出一份力，盡管微不足道，也是一股勁。 一、態(tài)度認(rèn)真誠懇，從小事做起，不推脫，不找借口。我一沒經(jīng)驗(yàn)二沒人脈，要獲得公司的認(rèn)可，除了認(rèn)真、主動(dòng)之外沒有其他的。像復(fù)印、發(fā)傳真、填寫報(bào)銷單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、賬單核對等這些簡單瑣碎的小事我都一一認(rèn)真對待，盡自己的發(fā)奮盡快完成任務(wù)，絕不耽擱。做錯(cuò)了主動(dòng)承擔(dān)，發(fā)奮補(bǔ)救，下次注意。一次去復(fù)印發(fā)票把一張發(fā)票居然落在復(fù)印機(jī)上了，幸好找 回來了，認(rèn)真的反省，吃一塹長一智，再也沒有發(fā)生過這樣粗心的事，再小的事也是該用心的，一屋不掃何以掃天下 ? 二、工作用心主動(dòng)，有工作意識(shí)。明白自己是來工作來實(shí)踐的，不是來混日子的。沒有任務(wù)時(shí)，我會(huì)主動(dòng)去問同事有沒有什么我能夠做的，空閑時(shí)去公司內(nèi)部網(wǎng)看看公司的資料，透過這些資料熟悉公司的組織構(gòu)架，各部門職責(zé)以及公司新聞等，也是一種更好了解公司的途徑。正因同事們都很忙，我也不好意思在工作時(shí)打擾，因此都會(huì)在吃飯的空當(dāng)問一些問題，或者在午休時(shí)讓同事教一下如何做哪張報(bào)表，種 .種。也有不少收獲。最后，感謝杭州中萃給我這次 實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝 dop 的同事們在工作時(shí)給我的關(guān)心和幫忙，讓我在那里得到成長，收獲頗豐。 關(guān)于實(shí)習(xí)生培訓(xùn)。實(shí)習(xí)生雖然不是公司正式員工，但是對實(shí)習(xí)生進(jìn)行一些統(tǒng)一的培訓(xùn)就應(yīng)說是必要的，正因，這不僅僅能夠讓實(shí)習(xí)生迅速快捷地熟悉公司狀況以及工作資料快速進(jìn)入工作狀態(tài)，更能培養(yǎng)實(shí)習(xí)生對公司的忠誠感和歸屬感，這些實(shí)習(xí)生也許也是公司未來的潛在力量。在 23 個(gè)月的實(shí)習(xí)中，公司給實(shí)習(xí)生安排 23 天的集中培訓(xùn)可起到磨刀不誤砍柴工的效果。第 1 天，公司組織培訓(xùn)。由人力部組織，讓實(shí)習(xí)生了解公司的成長路程、精英人物、光輝，都很具有激勵(lì) 作用，影像資料也能夠讓他們帶回家自己學(xué)習(xí)琢磨，讓實(shí)習(xí)生盡快融入公司的文化中。第 2 天，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。由實(shí)習(xí)生所在部門組織，讓實(shí)習(xí)生了解本部門在公司所處的主角、目標(biāo)以及各功能組的詳細(xì)工作，準(zhǔn)備一些案例資料給他們學(xué)習(xí)以便心中有數(shù)，對具體技能要求能夠安排實(shí)習(xí)生自主學(xué)習(xí)。推薦相應(yīng)的課程、書籍來提高。我所在的 dop 部雖然有半天的培訓(xùn)計(jì)劃，但是安排的比較倉促，我覺得各部門都就應(yīng)有一個(gè)事先比較詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，這樣也方便往后
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