審計局述職述廉報告范文精選5篇(編輯修改稿)
2024-09-19 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作， 2 月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計， 3 月初開始對 30 個預算執(zhí)行單位進行延伸審計 。二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體 抓，堅持和做到了高質量、嚴要求，至 5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告 。三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。 征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經(jīng)濟工作，認真安排部署對市 xx 年 1月至 8 月重點建設項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調(diào)查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。 投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的 結合起來，對政府投資建設項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設領域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效果，一年來完成項目投資審計 715 個，審計核減金額 7120 萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉了我局《關于 xx 年上半年固定資產(chǎn)投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關于進一步規(guī)范建設工程程序意見》提供了依據(jù)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是 ZUI 基層一級政府，其財政財務收支情況 備受上級政府和群眾關注。在 xx 年 10 月，組織對全市 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。 專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關 “ 免疫系統(tǒng) ” 功能，服務社會經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從 6 月起，組織開展為期 2 個月對我市衛(wèi)生專 項資金、新農(nóng)合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農(nóng)村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了專款專用，提高了專項資金的使用效益，起到了 “ 一審、二幫、三促進 ” 的積極作用。 “ 三送 ” 工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握 “ 三送 ” 工作重點，求真務實，深入到 “ 三送 ” 點走訪調(diào)研，為民辦實事、解民難，把 “ 三送 ” 工作落到實處。一年來，共慰問困難戶 21人次，贈送 5 萬余元物資，新修通水泥路 1200 米，新建便 民橋一座，新修三面不見土水渠 800 米。新建垃圾池 7 個，修復水渠、道路 4 處。爭取資金 11 萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅 55 套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。 積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資 17 萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房 677 間 (含宗祠 3 座 )12340 平方米，規(guī)劃建房 205 套，已封頂 157 套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點， xx 村工作點被市委、市政府評為 “l(fā)squo。 三送 rsquo。先進工作隊 ” 。認真抓好招商引資工作，實行 “ 一把手 ” 負責制，不斷創(chuàng)新招商思 路，改進招商方式，拓展招商領域，帶隊到上海招商，接待外商 5 批次，引進招商項目 2 個，招商引資工作取得較好成效。 三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調(diào)能力。 本人一直堅持 “ 職責有限、服務無限 ” 的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。 一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備 。臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質量和效率。 二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內(nèi) 外關系。 三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員
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