2023后勤員工崗位職責(zé)(8篇)(編輯修改稿)
2025-09-19 13:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，并報(bào)相關(guān)部門查處 。 建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高 。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 后勤員工崗位 職責(zé)（篇 4） 一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和實(shí)施全院的各項(xiàng)后勤保障工作。 二、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按章辦事，確保生產(chǎn)安全。滿足服務(wù)對(duì)象的需求，促進(jìn)醫(yī)療工作的開展。 三、負(fù)責(zé)制訂后勤保障工作計(jì)劃及管理制度，報(bào)請(qǐng)?jiān)翰繉徟蠼M織實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查和總結(jié)；每月有計(jì)劃和總結(jié) ,并做到周有安排 ,日有重點(diǎn) ,做好工作日志。 四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理，編制年度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)院部審批，并對(duì)計(jì)劃組織實(shí)施。 五、負(fù)責(zé)全院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，控制資金、質(zhì)量、進(jìn)度，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。 六、積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化，做好后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的 監(jiān)督管理工作。 七、定期對(duì)各項(xiàng)后勤保障工作進(jìn)行檢查考核，及時(shí)征求服務(wù)對(duì)象的意見 ,每月一次滿意度調(diào)查。加強(qiáng)同后勤工作人員溝通，了解他們的一些想法和做法；每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核。 八、定期組織安全檢查和消防安全檢查，每月一次，并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。 九、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，配合開展成本核算，做好庫(kù)房和固定資產(chǎn)管理工作。 十、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季不少于一次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，每半年不少于一次。 十一、對(duì)外部顧客的滿意度從綜合辦了解到非滿意情況后，進(jìn)行分析整改并記錄。 十二、對(duì)內(nèi)部顧客的非滿意 情況進(jìn)行面對(duì)面的交流、分析、整改、跟蹤、閉合并進(jìn)行記錄。 后勤員工崗位職責(zé)（篇 5） 一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)生活管理處，協(xié)助校長(zhǎng)做好行政辦公室、財(cái)務(wù)室工作。 二、堅(jiān)持以教育、教學(xué)為中心，主持召開后勤生活管理處業(yè)務(wù)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示，組織制訂工作計(jì)劃并督促實(shí)施。 三、負(fù)責(zé)學(xué)校物資管理、校產(chǎn)管理及基建修繕，生活福利工作，協(xié)助校長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作。 四、負(fù)責(zé)制訂和完善后勤保障、財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)督促，確保落實(shí)。 五、負(fù)責(zé)對(duì)生活管理處
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