【文章內容簡介】 人員的培養(yǎng)和培訓，一方面加強政治理論的學習，提高思想水平，另一方面加大醫(yī)療護理方面的培訓力度，增強醫(yī)護人員的業(yè)務本事。 (三 )以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)新情景實施管理。做好兩手準備，一是明年下半年順利搬遷，則應按更高標準精細化管理，在堅持績效考核制度不變的基礎上進一步實施內部機制創(chuàng)新，二是我院將在原先績效考核制度的基礎上，嚴格按照上級部門指示精神實行績效工資改革制度，針對我院工作實際實施科學合理的考核程序，調整工作，加強自身建設，為整體搬遷做好充分準備。 福利院護理員自我鑒定 2 二〇一七年，我院在市、區(qū)局的領導下，認真貫徹有關法律、法規(guī)、政策，以開展社會工作為契機，結合福利院實際，創(chuàng)新工作思路，營造了良好的社會服務效果。一年來 ，主要做了以下幾個方面的工作： 一、院務工作創(chuàng)新管理 (一 )加強組織領導，健全隊伍建設。認真落實團體領導與分工互相結合的職責制，使服務隊伍的思想、組織和作風建設進一步加強，新招社工專業(yè)人員 1 名。 (二 )加強基層黨支部建設，重新建設了黨員活動室，開展了豐富多彩的主題黨日活動：向廖俊波同志先進學習活動 。學習黨的十九大精神，強化四個意識活動 。自覺交黨費向黨旗宣誓學習《中國共產黨章程》活動 。參加黨員 e家學習 。參加學習宣傳貫徹黨的十九大精神第七期社會科學知識有獎競答活動 。組織黨員參加精準扶貧活動。本年，中共預備黨員轉 為正式黨員 1 名，繼續(xù)下派村支書 1 名。 (三 )開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，加強行風建設，提升自身服務本事，提高服務對象的滿意度，爭創(chuàng)職工滿意食堂及省級精神禮貌單位，本年獲得省級三八紅旗團體榮譽稱號。 (四 )舉辦一期全市養(yǎng)老護理員培訓及全市養(yǎng)老護理員技能大賽。 (五 )全年本院共計接待單位團體慰問 30 余次，收到捐贈款物約 25 萬元 (其中款 元 )。 二、各部門工作成效： (一 )綜合辦工作 全年棄嬰安全島共接收棄嬰兒 3 名 (殘疾率 100%)。截止 2024 年 12 月 31 日，本院已上戶口并錄入全國兒童信息系統(tǒng)的在院棄嬰兒 95 名，在院三無老人及成年棄兒 28 名，寄養(yǎng)人員 6 名。全年辦理國內事實收養(yǎng) 44 名。 社工站致力院內社工服務的同時也進取引進項目拓展服務范圍。 (1)運用個案管理模式，對在院兒童開展安置評估、建檔，共建立兒童安置評估檔案 93 個，及時對全國兒童信息網(wǎng)站站進行維護和更新。 (2)協(xié)助做好棄嬰收養(yǎng)安置及送養(yǎng)工作，建立寄養(yǎng)兒童檔案 5 名，定期回訪，根據(jù)實際情景提對檔案進行維護更新。 (3)為 服務對象開展了活動、季度生日會、重陽節(jié)活動、春節(jié)游園活動， 并舉辦慶三八活動、社工宣傳周活動及環(huán)保酵素講座。 (4)2024 年 4 月，承接南平市民政局支持的農村雙社多元互助養(yǎng)老創(chuàng)新項目，以安濟村為示范點，嘗試新型養(yǎng)老模式，以倡導互助為項目中心思想，為安濟村營造一個良好的養(yǎng)老氛圍。項目以樂齡學堂為平臺，開設腰鼓班、書法班、班、太極班、合唱班，并不定期開展養(yǎng)生知識講座。項目共計開展共餐活動請來我家做客吧 7 次，自主組織共餐活動 4 次，康樂活動 6 次，樂齡游戲 7 次，社區(qū)宣傳活動 1 期，義診活動 2次，慰問活動 3 次，共計開展活 動 30 期，共計參與人數(shù)到達 1200 人次，其中直接服務對象人次達 1000 次以上。 (5)建立了一支來自于農林大學、林職院、閩職院三所高校不少于 100 人的志愿者服務隊伍，定期為福利院內服務對象開展豐富多彩的志愿服務共計 61 次。 完成市、區(qū)民政局及禮貌辦等上級部門要求提交的資料及報表的報送工作。 (二 )醫(yī)護辦工作 醫(yī)療室共接診 1500 余人次，治愈率 95%以上。上報明天計劃手術 1 名，在北京春苗兒童救助基金會寄養(yǎng) 1 名。 全年院內未發(fā)生傳染性疾病，無重大醫(yī)療事故。 藥品采購規(guī)范，藥品使用有據(jù)可查。全年 純收入 5000 余元。 涉外送養(yǎng) 3 名，上報涉外材料 6 份，接待尋根回訪 4 人次。 協(xié)助康復室工作，水療室 5 名棄嬰兒受益，效果良好。并經過與市立醫(yī)院康復科醫(yī)生合作，做好康復員培訓。 (三 )特教康復辦工作 完成康復室的各功能室的建設 。 完善院內康復對象的檔案工作 。 加強特教班孩子的管理 。 參加公益活動。 (四 )后勤保障辦工作 改建早教室、黨員活動室、實操室 。 九峰日照養(yǎng)老服務中心的申報及裝修 。 消防設施的維保，新建微型消防站。 三、 2024 年 以社工服務模式為切入點，重構管理和運行系統(tǒng)，重塑機構形象，重建服務模式、爭創(chuàng)省級精神禮貌單位。 繼續(xù)加強院內社工服務，做好棄嬰的養(yǎng)、治、教、康、收養(yǎng)等工作，讓孤殘兒童得到更專業(yè)的服務。 完成全院消防整改，并將老人公寓綜合樓 13 號樓改建為兒童樓。 重新制定方案，加強對康復員、保育員的管理，并對在院服務對象進行分類分區(qū)管理服務。 完成水南街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心的改造項目，并嘗試運營。 福利院護理員自我鑒定 3 __社會福利院在上半年的工作中緊緊圍繞黨的十八大精神要求，以科學發(fā)展觀為指導 ，突出抓廉政建設工作，以標準化建設為主要工作目標，不斷加強福利院的制度建設和管理要求，構成了良好的工作作風和規(guī)范的運行機制，為全年的工作落實奠定了堅實基礎。 一、上半年取得的工作進展 (一 )標準化建設不斷深入 今年以來， __社會福利院以加強標準化建設為龍頭，經過落實各項規(guī)章服務制度、創(chuàng)立標準化服務宣傳環(huán)境，進一步增強了廣大服務人員專業(yè)本事和奉獻精神，為廣大服務對象供給標準化、人性化服務創(chuàng)造了條件，得到了廣大服務對象的真誠歡迎。 進一步細化服務標準 我院經過對本地區(qū)、本單位的實際情景進行認真調研討論，制定出了具有先進性、規(guī)范性和可操作性的服務細則。經過服務細化，不僅僅為服務對象供給了全面的服務資料和增加了他們選擇的服務范圍，同時也增強了廣大服務人員的服務意識和本事建設。為了使廣大服務人員從思想上、行動上認可服務升級，我院經過分發(fā)宣傳冊，開展服務標準化教育等方式進一步使他們從思想上樹立了服務為民、甘于奉獻的意識。 進一步加強標準化宣傳力度 為使標準化工作的相關信息及時向公眾公開，我院經過制作宣傳牌、宣傳片和宣傳手冊等多種方式進行標準化管理宣傳。經過廣 泛宣傳，服務人員和服務對象進一步了解了標準化服務的目的、資料和趨勢，為進一步擴展標準化服務、建立標準化體系構成了良好的社會氛圍。 標準化建設組織工作完善 在今年的標準化建設中，我院著重加強組織領導、資金投入和監(jiān)管職責工作，為標準化圓滿完成構成了強有力的組織保障。在組織領導上，我院成立了標準化管理領導小組，著重對各部門工作進行任務分解和職責明確，確定了目標成效、完成時限和檢驗方式，為不斷完善標準化細責構成了組織保障。在資金投入上，我院加大宣傳資金投入和一些附屬設施的投入，為標準化宣傳構成了強大的宣傳陣地， 進一步提升了標準化知識的普及率。在監(jiān)管職責上，我院經過標準化管理領導小組的審議討論，對資金投入、制度升級、服務升級、民主評議和整改措施都進行了嚴密部署，做到了資金投入有實效、制度升級有落實、服務升級有依據(jù)、民主評議有滿意、整改措施有力度，切實維護了標準化建設的嚴肅性，增強了廣大干部職工的紀律性，提升了他們的工作效率。 (二 )廉政作風建設取得實效 今年以來，我院根據(jù)中央《八項規(guī)定》和盟委辦、行署辦印發(fā)《關于嚴肅工作紀律整頓工作作風的意見》和盟委辦、行署辦印發(fā)《阿拉善盟集中開展以 “ 整建樹 ” 為主要資料的嚴肅工作紀 律整頓工作作風專項活動》和 __民政局印發(fā)的《 __民政局集中開展以 “ 整建樹 ” 為主要資料的嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動實施方案》，制定了結合我院工作實際的《 __社會福利院開展 “ 整建