酒水銷售工作計劃20xx例文(編輯修改稿)
2025-09-19 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析，增加團(tuán)隊凝聚力。第四階段：團(tuán)隊攻擊力的形成，戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。 酒水銷售工作計劃篇二 一。業(yè)務(wù)員的配備： 4 個區(qū)域為原則，招收 4 名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商 ，進(jìn)行支付。 (分銷 )商的選擇 。 選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作 (配合力度 )。 基本條件：主要看其是否穩(wěn)健： a、有一定的資金實力 。財務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定 。b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性 。c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性 。d、決策者的人格健全。 二、通路終端建設(shè) 。 在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。 1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則 。 2)在重點(diǎn)區(qū)域市場，如 __、 __等若經(jīng)銷商實力或網(wǎng)絡(luò)有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。 3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。 4)在初步布點(diǎn)完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。 5)在重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢 ? 三、廣告宣傳 。 廣告宣傳應(yīng)以簡單、適用為主，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。 1)在廣告宣傳上應(yīng)以 “__ 紅酒 ” 的市場定位、目標(biāo)市場為切入點(diǎn)，針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費(fèi)資源。 2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以 “__ 紅酒 ” 是 ___精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒 。引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時尚的酒。消費(fèi)新概念為
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