【文章內(nèi)容簡介】 、李培勇任副組長，陳躍龍、楊正強(qiáng)、趙銀江為成員，下設(shè)辦公室，由李培勇兼任辦公室主任，楊正強(qiáng)兼任辦公室副主任。辦公室要抽調(diào)精干力量做好具體工作，確定年度目標(biāo)、細(xì)化工作方案、動態(tài)追蹤活動進(jìn)展和成效。 (二 )完善推進(jìn)機(jī)制。各級政協(xié)組織要為委員開展 “ 我為脫貧攻堅(jiān)做件事 ” 活動情景建立臺賬，做到 1名政協(xié)委員 1 本臺賬，并切實(shí)加強(qiáng)對臺賬的管理。要結(jié)合委員履職 “ 五個一 ” 活動，進(jìn)一步明確活動要求，倡導(dǎo)委員每年至少為脫貧攻堅(jiān)做一件有意義的事。要根據(jù)貧困戶 的脫貧需求因地制宜、量體裁衣，量身定做脫貧項(xiàng)目和脫貧措施。要建立督促檢查、定期通報、考核評價、表彰獎勵機(jī)制，將參與 “ 我為脫貧攻堅(jiān)做件事 ” 活動情景作為委員繼任重要參考，作為考核政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要資料。市縣 (區(qū) )政協(xié)委員要認(rèn)真了解脫貧戶的姓名、村組、家庭人口、貧困屬性、家庭收入來源、致貧原因、幫扶單位、幫扶人員等信息，經(jīng)過扎實(shí)有效的幫扶措施，確保活動務(wù)實(shí)深入推進(jìn)。 (三 )突出宣傳引領(lǐng)。要用好各級主流媒體平臺和自身宣傳陣地，深入宣傳報道活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、感人事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，壯大活動聲勢、構(gòu)成良好 氛圍。要適時梳理總結(jié)活動成效，深入推廣有效、管用、可復(fù)制的形式和做法。要強(qiáng)化提煉綜合，突出亮點(diǎn)特色，及時將活動情景報送同級黨委政府。 (四 )強(qiáng)化服務(wù)保障。政協(xié)各級組織和相關(guān)委員聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位要為委員參加活動創(chuàng)造條件、搭建平臺、精心服務(wù)，架起委員和脫貧點(diǎn)、貧困群眾之間的橋梁，扎實(shí)做好組織協(xié)調(diào)和聯(lián)系溝通等服務(wù)工作。要協(xié)調(diào)委員所在單位為他們脫貧助困供給時間、交通等必要保障，消除委員參加活動的后顧之憂。 最決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)心得體會精選篇 4 打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)需要激發(fā)各級內(nèi)生動力，必須要發(fā)揮干部的關(guān)鍵作用。 打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，干部最核心的要義體現(xiàn)是：擔(dān)當(dāng) ! 首先， “ 職責(zé) ” 擔(dān)當(dāng)。黨員干部參與精準(zhǔn)扶貧工作是義不容辭的職責(zé)，需要的是一份主觀職責(zé)感，時時心系群眾，躬身力行。其次， “ 顏值 ” 擔(dān)當(dāng)。轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、強(qiáng)化職責(zé)意識是扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵，各黨員干部要首先樹立表率形象，發(fā)揮先鋒作用，進(jìn)取強(qiáng)化自身出資、出力、出智、出技的引領(lǐng)本事，打造一方水土的 “ 顏值 ” 效應(yīng)，樹立榜樣，唯是共瞻。再者， “ 靈魂 ” 擔(dān)當(dāng)。統(tǒng)籌幫扶資源、整合各方力量，因村施策、因地制宜做好扶貧實(shí)施工作，深入聯(lián)系貧困群眾，群策群力，切實(shí)解決貧困戶實(shí)際問題。每一個環(huán)節(jié)背 后體現(xiàn)的是凝聚力，一種由上而下、由內(nèi)而外的號召力，黨員干部要敢于開拓創(chuàng)新、大膽探索，振奮人心，厚積并廣發(fā)。 打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，干部最重要的價值體現(xiàn)是：統(tǒng)籌 ! 一是因時因地組織實(shí)施好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目，為扶貧攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從項(xiàng)目策劃、資金支持、產(chǎn)業(yè)管理以及信息服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，做到進(jìn)準(zhǔn)把握，大度調(diào)節(jié)，高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，久久為功。二是加強(qiáng)監(jiān)督，完善激勵機(jī)制。逐步健全系統(tǒng)監(jiān)督體系，構(gòu)成與扶貧工作相適宜的管理辦法，完善扶貧工作人員管理激勵長效機(jī)制，培養(yǎng)多元化的扶貧主體，首尾兼顧，標(biāo)本兼治。三是多方位 “ 引智 ” 。農(nóng)業(yè)信 息、旅游資源、人事人才服務(wù)、教育醫(yī)療等等各方面智力系統(tǒng)、科學(xué)有序地引入，能夠從根本上解決貧困意識額缺乏，從而增強(qiáng)發(fā)展本事，帶來直觀效益。 扶貧攻堅(jiān)，責(zé)行并重，黨員干部必須擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌有序，時刻堅(jiān)持知難而進(jìn)、愚公移山的豪情銳氣，沖鋒陷陣、窮思盡行用社會主義核心價值觀凝聚強(qiáng)大力量，讓社會扶貧成為常態(tài)化，舉全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。 最決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)心得體會精選篇 5 中國夢，是近 14 億中國人共同的夢想 。步入小康社會，是 2024 年完成的目標(biāo)任務(wù)。在大山深處還有百姓掙扎在溫飽線上、在城市街頭還有市民等待政府兜底救濟(jì)，這樣的夢就缺 了一個口子，這樣的任務(wù)不算完成。在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的征程中，黨員、干部要緊緊的拉著貧困戶的手，帶領(lǐng)著他們，走出困境。 用心扶貧 對貧困的群眾，我們心里有一種發(fā)自內(nèi)心的同情，很多的基層干部也是從貧困中走過來，和農(nóng)村有著千絲萬縷的關(guān)系，更加增強(qiáng)我們抓好扶貧攻堅(jiān)的使命感與職責(zé)感，這是用心扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中，太多的臥榻病床的老人、太多患有絕癥的病人、太多渴望走出困境的村里人，這些更加的驅(qū)使我們用心去幫扶他們。 扶貧攻堅(jiān)對各村都有任務(wù)、有指標(biāo)，還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當(dāng)作任務(wù)，為駐村而駐 村，敷衍了事的填寫扶貧手冊 。為入戶而入戶，表示我來過、我見過，然后紙上談兵，這些被動的扶貧、被動的工作，沒有一絲的職責(zé)感，如何能夠用心。在奮斗在一線上的黨員干部，從內(nèi)心深處懷著對弱勢群里的關(guān)愛、對困難群眾的同情，堅(jiān)持行善向善的信念，變?nèi)蝿?wù)為職責(zé)，變壓力為動力，充滿活力、充滿愛心積極主動地投身于扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中。 用新扶貧 扶貧是一項(xiàng)重要的民生工程，在實(shí)施項(xiàng)目之初要尊重群眾，進(jìn)取了解群眾的真實(shí)想法，了解他們對未來的規(guī)劃。站在他們的角度上思考問題，黨員干部要有扶危救濟(jì)的擔(dān)當(dāng)和準(zhǔn)確的自我定位，樹立進(jìn)取樂觀的生活態(tài)度， 而不是自我標(biāo)榜道德高地，高高在上、頤指氣使，不斷的反駁群眾的意見。 在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當(dāng)作親友，傾聽他們的訴求和想法，設(shè)身處地的謀劃、實(shí)事求是的規(guī)劃，維護(hù)他們的人格尊嚴(yán)，保護(hù)他們的脫貧愿望和發(fā)展生產(chǎn)的進(jìn)取性。以白塔畈鎮(zhèn)項(xiàng)沖村為例，鎮(zhèn)村兩級干部白天走訪入戶，在田間地頭、山場茶園等處與貧困戶交流，結(jié)合實(shí)際，與幫扶結(jié)對的萬盛集團(tuán)制定養(yǎng)鵝計(jì)劃、發(fā)展光伏扶貧、經(jīng)過村里種養(yǎng)殖大戶帶動群眾、與石料廠簽訂協(xié)議雇傭具有勞動能的貧困戶等切實(shí)可行地措施幫扶貧困群眾，同時以大病救助、民政救助、雨露計(jì)劃等方式幫忙生病的群 眾和學(xué)生渡過難關(guān)，讓貧困戶對生活充滿期望，充滿正能量去應(yīng)對此刻的問題，加大智與志的幫扶力度，永久脫貧、直奔小康才不會是一句空話，不是遙不可及的愿望。 用沒用心和新，群眾是有感覺的 。被動扶貧和主動幫扶，群眾是心知肚明 。有沒有將工作落在實(shí)處，群眾是看在眼里的。僅有真心付出、真新幫扶，扶貧工作才會取得實(shí)效，而不是簡單的數(shù)字游戲，群眾路線教育的成果會更加鞏固，在攻堅(jiān)戰(zhàn)役中會取得絕對的勝利，更加會體現(xiàn)出基層干部的自我價值。 最決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)心得體會精選篇 6 打贏脫貧