企業(yè)文化優(yōu)秀宣傳語標(biāo)語(編輯修改稿)
2024-09-19 12:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，抓重點、抓提高。 2只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財務(wù)的、一個管質(zhì)量的人 (指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè) )。 2我們不是 “ 居安思危 ” ，而是 “ 居危思進 ” 。 2在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。 2有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。 2要給用戶意想不到的驚喜。 2有記者問： “ 你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色 ?” 張瑞敏答： “ 第一，應(yīng)是設(shè)計師 。第二，應(yīng)是牧師。 ” 我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你： “ 我們唯一害怕的只是我們自己 ” 。 3斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。 3預(yù)則立，不預(yù)則廢 。沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結(jié)果。 3市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕 —— 另做一個蛋糕獨享。 3機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。 3我做事是有目標(biāo)的，不達到這個目標(biāo)我不走神， “ 將軍趕路，不追小兔 ” 。 3 80/20 原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù) 。干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理責(zé)任。 3如果
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