公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇(編輯修改稿)
2024-09-19 12:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門(mén)之一，而財(cái)務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。 如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命， 努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)： 一是扮好三個(gè)角色。 “ 三種角色 ” 即 “ 助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友 ” 。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。 二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力 度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。 我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。 三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。 人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶 ，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持 “ 能者上，平者讓?zhuān)拐呦?” ，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。 工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力。 五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。 財(cái)務(wù)經(jīng)理 在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。 歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍 的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而 _！ 謝謝大家！ 公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇 3 各位評(píng)委大家好： 很高興能有這次競(jìng)崗機(jī)會(huì)。 一、我的基本情況 二、我競(jìng)聘的崗位及對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的職能 ?? 副職配合正職做好 ?? 三、我競(jìng)聘這個(gè)崗位的 `條件分析： 專(zhuān)業(yè)背景：專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)院校、職稱(chēng)、證書(shū)資格 經(jīng)驗(yàn)積累：會(huì)計(jì)部門(mén)的各個(gè)崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力 對(duì)業(yè)務(wù)和管理的熟悉程度及服務(wù)能力：對(duì)業(yè)務(wù)和管理的熟悉，使我對(duì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)更具有針對(duì)性， 業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力：參與了 ?? ，組織了 ?? 主管會(huì)計(jì) 我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)： 我的理論水平、政策水平和學(xué)習(xí)力：本科畢業(yè)，發(fā)表的成果，兼職教師，培養(yǎng)青年人 ?? 學(xué)習(xí)新制度，新政策 我的性格自述：認(rèn)真細(xì)致，溫和，誠(chéng)實(shí)，適合這個(gè)崗位 我的溝通和協(xié)調(diào)能力：上下級(jí)之間，平行部門(mén)之間，同事之間。 我的工作精力：身體健康，孩子已長(zhǎng)大，無(wú)家庭拖累，可以全身心投入工作。 綜上所述，我完全能夠勝任 ?? 四、我的履職計(jì)劃 在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與正職密切配合，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。 為單位管 好用好錢(qián)，理好財(cái)，當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)。 擺正位置，不越位，不缺位，協(xié)助正職。 以服務(wù)為宗旨，完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理
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