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正文內(nèi)容

倉庫管理員工作評價范文(編輯修改稿)

2024-09-19 12:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。 調(diào)撥單的含義的誤解。 調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位 與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。 提議取消部門之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和 PMC 以及財務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。 職責制度不到位 生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應(yīng)由 PMC 進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少 應(yīng)由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于職責過度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。 業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁 樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,提議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶參觀。 先入庫后檢驗這個完全不貼合正規(guī)流程 正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。 相關(guān)整體流程 材料入庫流程:供應(yīng)商快遞送貨 — 倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼 — 倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫 — 品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料 — 檢驗完畢 (合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨 )— 倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。 生產(chǎn)領(lǐng)料流程: 生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料: PMC 提前 4 小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi) — 領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認無誤后簽字并領(lǐng)走。 非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單 — 部門主管、 PMC 簽字 — 倉庫備料 (備料時間至少 5 分鐘 )— 領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認無誤后簽字并領(lǐng)走。 生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單 — PMC、成本會計簽字 — 倉庫備料 — 領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認無誤后簽字并領(lǐng)走。 生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉物料 — 在品質(zhì)模塊填寫送檢登記 — 品質(zhì)確認狀態(tài) — 品質(zhì)開出檢驗報告 (檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商 )— PMC 和部門主管簽字 — 倉庫確認簽字。 產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:生產(chǎn)開出入庫單 — 在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生 產(chǎn)成品送檢登記表 — 品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字 — PMC 和部門主管簽字 — 倉管員確認數(shù)量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全 — 確認無誤簽字。 產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單 — 財務(wù)審核并簽字 — 倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員 —發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。 銷售退貨流程:客戶退貨 — 業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量 — 開具銷售退貨
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