人事經(jīng)理年終總結(通用6篇)(編輯修改稿)
2025-09-19 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。 嚴肅勞動紀律： (1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實。 (3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報 。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 宣傳和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息 。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務 。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。 協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解 、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。 能很好地履行崗位職責，辦事效率高。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理 。為公司加強管理、提高后勤服 。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。 公司財產、辦 公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全 。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。 公司總務工作，做好后勤保障。 公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求 ，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 1保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 1公司各種表格管理。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 三、行政人事部在 2024 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作 加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及 時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 完成日常人力資源招聘與配置。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司 的形象和根本利益。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制
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