倉庫管理員年終自我評價模板(編輯修改稿)
2024-09-19 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 不做 。注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作 。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好 。多與同事溝通，吸取好的提議。悉心聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正 。配合 物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 倉庫管理員年終自我評價 3 光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應對眼前，展望未來 !有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量評價工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作評價如下： 一、工作評價 堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌 。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做評價，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。經(jīng)過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤 。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行 7S 工作，做好物料的標識和防護 。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。 調整 物料擺放，實行倉庫定位工作 。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理 。每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及 時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。 二、存在的不足以及改善措施 缺乏溝通，不能充分利用資源 。在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務水平。缺乏計劃性 。在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂 工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。 三、明年工作計劃 保證工作順利開展 。確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗 。完成所有倉管員的崗位調換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調休的情景下能夠幫忙處
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