20xx年社區(qū)民政工作心得體會范文(編輯修改稿)
2024-09-19 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 復期的一、二級重度殘疾人建立了家庭病床，一人一檔，定期上門看望，指導康復訓練和用藥，實實在在地將康復服務送到了殘疾人家中。社區(qū)還設立了殘疾人康復室，內(nèi)有康復器材 6 件，供殘疾人免費使用。 在 883 社區(qū)建設連片提檔升級中，我們除了在社區(qū)綠化、亮化、美化等硬件建設中下了大氣力之外，還成了社區(qū)義工協(xié)會，下設 5 個分會，通過組織老黨員、老棟長、積極份子、團員青年、低保戶等參加義工組織，為社區(qū)廣大居 民服務。特別是社區(qū)房屋租賃社，將社區(qū)內(nèi) 80%以上的出租戶和外來人口信息雙向整合，做到房源、人員、人口流動情況動態(tài)管理，既服務了外來人口，又為出租戶帶來好處，還完成了暫住人口的管理工作，可以說是一舉三得。 三、實施 “ 三化 ” 管理 社區(qū)民政工作要求我們要時刻對我們的民政對象 “ 一口清 ” ，因此在日常管理工作中要求我們做到時刻掌握、及時更新。我們嘗試在日常工作中實施 “ 三化 ” 管理，即：細化、量化和動態(tài)化。例如：對空巢老人，我們不僅有花名冊，還建有一人一檔，老人有幾個子女我們都要留下聯(lián)系電話。每次看望都要做好記錄。 對軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進行動態(tài)管理。哪家的義務兵服役回來了，哪位老人滿了90 歲了都要及時更新臺帳，確保政府的優(yōu)待金不錯發(fā)不漏發(fā)。低保戶的管理上我們社區(qū)和區(qū)、街低保管理部門經(jīng)常組織自查和互查，通過定期和不定期的走訪，了解低保戶家庭和收入情況。今年 1— 12 月新辦 13戶，取消 21 戶，通過年審上調(diào)低保金 4 戶 143 元，下調(diào) 119 戶 5600 元?，F(xiàn)全社區(qū)共有低保戶 183 戶， 448人，發(fā)放低保 67065 元。 四、服務五類對象 全社區(qū)共有軍屬 15 戶，全年發(fā)放軍屬慰問金 1800 元。 社區(qū)共有殘疾人 77 人，其中享受低保的重度殘疾人 19 人，一般殘疾人 20 人，每月享受殘疾人定補有 39 戶， 3040 元。全年發(fā)放殘疾人子女學費補助 4600 元，申報殘疾人特殊困難臨時救助金 2300 元。申報并完成白內(nèi)障免費復明手術(shù) 2 例。 全年辦理老年證 59 個，走訪看望 18 名空巢老人 110 余次，為 2 名空巢老人申報政府買單的養(yǎng)老服務 200 多小時，組織老人參加文娛活動 5 次。 全年共慰問特困戶 12 人，發(fā)放慰問金 3900 元。申報發(fā)放 “5 個 5” 救助物資 92 份。 全年共開展各類青少年活動 50 多次，參加人數(shù)達到 1078 人次。今年暑假中社區(qū)被定為 “ 小時候 .快樂嘉年華 ” 活動點，社區(qū)居委會成員為了給孩子們一個良好的環(huán)境，騰出了會議室給孩子們做教室，克服了辦公環(huán)境喧鬧擁擠等困難，還專門請人打掃衛(wèi)生燒開水，為孩子們做好后勤工作。這一切努力沒有白費，我們的工作不僅贏得了孩子們和家長的歡迎與支持，還獲得了全市優(yōu)秀組織獎的榮
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