【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、督查重點(diǎn) 以上內(nèi)容詳見(jiàn)督查表 (附表一 ) 四、督查組織 督查共分 12 個(gè)檢查組，每組 23 人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站 (以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 總站 ”) 、上海市建筑建材業(yè)市場(chǎng)管理總站 (以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 管理總站 ”) 、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會(huì)行政服務(wù)中心 (以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 行政服務(wù)中心 ”) 、上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件審查管理事務(wù)中心 (以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 審圖中心 ”) 等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計(jì) 8 人，總站不少于 16 人 (巡查科 3 人、質(zhì)量、安全各 2 人、市場(chǎng)科、技信科、執(zhí)法科各抽 1 人、監(jiān)管科不少于 6 人等 )搭配組成。 第一到第九組各對(duì)口一片區(qū)域 (見(jiàn)下表 )，第十到十 二組直接對(duì)口總站直管工程。 總站負(fù)責(zé)將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細(xì)清單分發(fā)到各組組長(zhǎng)，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話(huà)，服從督查安排。 五、督查數(shù)量 各組每天抽查 23 個(gè)工地直至疫情結(jié)束，每個(gè)行政 (功能 )區(qū)必須覆蓋。 六、匯總和歸檔 各組長(zhǎng)科室確定一名聯(lián)系人，每天四點(diǎn)前將當(dāng)天督察表傳至安全科 (趙偉豪 )，安全科匯總完成后每天五點(diǎn)前報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)。 每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報(bào)本周擬通報(bào)工地，參建單位，責(zé)任人名單。 各組長(zhǎng)科室負(fù)責(zé)所查工地的證據(jù)固定 、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報(bào)立案工地?cái)?shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)。 檢查完成后，按要求整理檢查檔案報(bào)總師室歸檔。 七、督查回頭看 因疫情防控不力而被通報(bào)的建筑工地整改完成，提交整改報(bào)告后，列入下一月必查工地，進(jìn)行督查回頭看，如果整改不力，將進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。 八、督查后勤保障 檢查車(chē)輛、防疫保障物資由總站統(tǒng)一安排調(diào)配 (行政服務(wù)中心、管理總站、審圖中心三家單位協(xié)助提供 4 輛公務(wù)車(chē)輛，每周具體車(chē)輛和司機(jī)應(yīng)保持固定不變，報(bào)給總站統(tǒng)一安排調(diào)配 )。 市區(qū)抽查工地回 683 號(hào)就餐，在郊區(qū)時(shí)則在對(duì)應(yīng) 區(qū)站就餐。 夏季新冠疫情防控實(shí)施方案 4 一、嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫準(zhǔn)備措施 建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售地、物流運(yùn)輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。 健全企業(yè)疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施 ,落實(shí)人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成從企業(yè)管理層到車(chē)間班組、一線(xiàn)職工 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的疫情防控全 員責(zé)任體系。 嚴(yán)格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工 “ 花名冊(cè) ”, 實(shí)行健康狀況 “ 一人一檔 ” 管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)人員等情況。對(duì)于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀(guān)察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗。要采取錯(cuò)峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。 做好防護(hù)物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀(guān)室，做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。 全面開(kāi)展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對(duì)企業(yè)內(nèi)生 產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。 二、全面加強(qiáng)生產(chǎn)期間疫情防控工作 實(shí)行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進(jìn)出通道，落實(shí) 24 小時(shí)人員值守，對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛嚴(yán)格檢查檢測(cè)，做好信息登記，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)入員進(jìn)入企業(yè)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來(lái)訪(fǎng)等活動(dòng)，積極利用現(xiàn)代信息手段開(kāi)展商務(wù)交流。 嚴(yán)密職工健康監(jiān)測(cè)。建立職工體溫日檢制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格職工體溫檢測(cè)，對(duì)體溫異常的職工及時(shí)采取留觀(guān)措 施并上報(bào)。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具，企業(yè)通勤車(chē)輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測(cè)量體溫。 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對(duì)相關(guān)場(chǎng)所每天至少消毒一次，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次 。加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通 。加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取提供盒飯、分時(shí)段供餐、分散就餐等方式，減少人員聚集。 落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取 “ 小班制 ” 模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會(huì)議，取消所有聚會(huì)，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。 強(qiáng)化物流車(chē)輛管理。外來(lái)貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)入企業(yè)前，要進(jìn)行登記并消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測(cè)體溫，減少與企業(yè)人員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè)。對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)駕乘人員管理，保持車(chē)輛內(nèi)外清潔，及時(shí)對(duì)駕駛室等接觸部位進(jìn)行消 殺。 妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案 ,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配、力量調(diào)動(dòng)等措施。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。 落實(shí)職工個(gè)人防護(hù)責(zé)任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書(shū)，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況，主動(dòng)接受健康檢測(cè)，自覺(jué)配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過(guò)多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高職工自我防護(hù)意識(shí)和能力 夏季新冠疫情防控實(shí)施方案 5 為切實(shí)做好開(kāi)學(xué)前后疫情防控工作，有效防止疫情向校園擴(kuò)