上級領導講話稿(編輯修改稿)
2024-09-19 11:37 本頁面
【文章內容簡介】 為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力 。希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷 實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和 諧發(fā)展做出更大的貢獻。 二、提高素質改進作風，大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，應對困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，關鍵在于各級領導班子和領導干部。要繼續(xù)把創(chuàng)建 “ 四好 ”班子作為加強各級領導班子建設的有效載體，進一步加強思想建設、政治建設和作風建設，加強對各級領導干部的管理監(jiān)督，促使各級領導班子和領導干部不斷提高素質、改進作風、增進團結、增長才干。要把“ 打好施工生產攻 堅戰(zhàn) ” 作為鍛煉和培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，作為提高 干部能力素質的實踐課堂，作為改進干部工作作風的嚴肅考場，在完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，著力提高各級領導班子和領導干部引領企業(yè)科學發(fā)展的本領。要以提高領導水平和工作能力為核心，以加強思想政治建設為重點，努力把中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。 三、打好施工生產攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎設施建設投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的 擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產、工程質量、項目管理以及經濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產任務，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要 進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關鍵技術自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立 “ 安全是效益、安全是品牌、安全是責任 ” 的意識，切實把實現(xiàn)安全生產作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。 四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不 斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組
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