工程處副隊(duì)長的個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-19 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 2 頁 共 3 頁 檢、交接檢 ” 的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。 在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收，各種配件、半成品，堆放有序。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊(duì)部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難 度大的特殊情況下，采取分段施
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1