城市管理局某年市委經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會講話稿(編輯修改稿)
2024-09-18 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工獎懲反面，集思廣益，將原有《員工獎懲辦法》進(jìn)行重新修訂，真正做到獎罰有據(jù)，提 升員工管理效力。 認(rèn)真開展生產(chǎn)員工崗位取證培訓(xùn)，使養(yǎng)護(hù)作業(yè)員工技能取證普遍化，并成為管理的長效機(jī)制持續(xù)運行，舉辦不同崗位的取證培訓(xùn)，努力提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，能夠更好更快的培養(yǎng)一支具備真正 “ 作戰(zhàn) ” 實力的養(yǎng)護(hù)隊伍。同時，抓緊對管理人員專業(yè)技術(shù)職稱及學(xué)歷教育的管理，出臺管理激勵措施，鼓勵員工積極考取各類專業(yè)技術(shù)職稱及執(zhí)業(yè)資格，推動高素質(zhì)隊伍建設(shè)進(jìn)展，帶動公司高效管理。 針對不同部門的業(yè)務(wù)情況，出臺更加合理的管理制度，真正解決用人的實際問題，對業(yè)務(wù)分工比較突出的部門和崗位抓緊時間制定具有 適應(yīng)性的管理制度。例如，大修處及交通工程部 第 3 頁 共 4 頁 門，由于部門業(yè)務(wù)的特殊性，需要建立更有針對性的薪酬辦法及管理制度。 進(jìn)一步完善勞動
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