7行政處人力資源工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-18 00:43 本頁面
【文章內容簡介】 施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事 部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也 第 3 頁 共 5 頁 將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。 一、目標概述 公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。 鑒鑒于此，行政人事部在 2024 年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組 織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。 二、具體實施方案： 2024 年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查 。 2024 年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改 。 2024 年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖
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