7行政單位財務(wù)風(fēng)險控制工作的思考(編輯修改稿)
2024-09-18 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量也不盡如人意，這在一定程度上也使得了行政單位財務(wù)風(fēng)險管理人才儲備出現(xiàn)斷層 [2]。 3 關(guān)于加強行政單位財務(wù)風(fēng)險控制工作的若干建議 做好財務(wù)風(fēng)險的控制工作，對于行政單位的發(fā)展具有深遠的意義，因此，行政單位應(yīng)當將加強單位財務(wù)風(fēng)險管理的工作提上單位日常工作的議程。筆者在此給出一些有利于行政單位加強財務(wù)風(fēng)險控制的措施，具體如下： 行政 單位應(yīng)當積極完善有關(guān)的財務(wù)風(fēng)險管理制度 鑒于目前我國大部分行政單位存在著財務(wù)風(fēng)險管理制度不夠全面完善的問題，筆者建議這些行政單位的管理層聘請專業(yè)的人才來分析單位的發(fā)展狀況，并依據(jù)行政單位的具體情況制定出合理財務(wù)風(fēng)險管理制度。同時行政單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當組織財務(wù)部門 第 3 頁 共 4 頁 工作人員對制定出的財務(wù)風(fēng)險管理制度作出相應(yīng)的討論，找出存在的問題進一步加以完善，使得新的財務(wù)風(fēng)險管理制度更加適合行政單位的實際情況，從而促進行政單位的財務(wù)風(fēng)險控制工作趨于合理化、規(guī)范化。這里
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