7學(xué)校中層職務(wù)演講稿(編輯修改稿)
2024-09-17 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓老師們放心。 四、更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣與信心。 我認為，要做好一個中層干部，必須對職務(wù)權(quán)力和個人威信的關(guān)系有著正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴張并不能代表個人威信的增長，相反，職務(wù) 權(quán)力的濫用會一步步消蝕個人的威信，失去個人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無力。古人云： “ 立德，立言，立功。 ” 我們現(xiàn)在講要先做人后做事，都包含這個道理。以德服人和以勢壓人，兩者的區(qū)別在于群眾對領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑 第 3 頁 共 4 頁 是不同的。因此，如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，我將從以下幾個方面做起： 一、堅持第一線工作。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本。也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐，了解老師，團結(jié)老師，從而遵從規(guī)律，不
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