7醫(yī)院辦公室主任競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-17 13:48 本頁面
【文章內容簡介】 五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步 參與了公司產品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面： 一是獻計獻策，當好 “ 咨詢員 ” ，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好 “ 咨詢員 ” 。 二是立足本職，當好 “ 服務員 ” 。為領導服務是辦公
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