6我的某年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-17 09:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 搞房地產(chǎn)，或者說，做項目，前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務(wù)量。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執(zhí)行，也就意味著，前期工作中，包括規(guī)劃、報建、審批等等 工作一定要為后期的施工、銷售做好計劃，并且一定要找著計劃去執(zhí)行，否則就會亂了陣腳，甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果（這是后話，后來才明白）。也就在這幾個月的工作中，我看到了我的工作方向，看到了我的希望。 進入 2024 年 6 月份，緊張的施工開始了，我也因為工程部人手不夠，又被借調(diào)了過來。 沒有成套的藍圖，出一張白圖，就進行施工。時間不等人了， 第 3 頁 共 4 頁 北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時間開工建設(shè)，才有可能在當年完成工程并交付業(yè)主使用。可是，前期的項目程序沒有做到位，而且沒有一個事實上的項目計劃，慢慢的，隨 著工程的進展，各種問題都暴露了出來。資金不到位，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮，沒有專業(yè)管理人員參與，可以說，當時的場面有些失控。這期間，來
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