6市質監(jiān)工作總結報告(編輯修改稿)
2025-09-17 08:45 本頁面
【文章內容簡介】 完善了目標跟進督查機制。按照時間進度跟蹤檢查，逐項驗收。三是完善了配合協調機制。加大對基層單位的目標管理，并及時給予協調和指導，對不具備完成條件的目標，由市局適時統(tǒng)一調整。四是完 善了 “ 四位一體 ” 的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機制。半年對目標完成情況進行考評，年終進行考核，并實施獎懲兌現。 完善的工作機制，促進了目標任務的全面完成。在省局 2024年度目標任務考核中，全市市局達到良好等次，位居全省 17 個市局和 8個直屬單位的前 7名。全系統(tǒng)基礎設施建設進一步加強，投入力度進一步加大，機關面貌進一步改觀，發(fā)展后勁進一步增強。市局投入 50余萬元征購了 畝土地，投入 30多萬元（不含省局配套資金 40 多萬元）購置了車輛和微機。市技術所投
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