安全生產(chǎn)決心書范文精選(編輯修改稿)
2024-09-16 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素。我們決心四季度在確保安全生產(chǎn)的情況下，按期完成每一項(xiàng)工程，為我礦年末實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獻(xiàn)力。 為表決心，我隊將努力做到以下幾點(diǎn)： 一、安全方面，我們將突出兩個字 “ 全 ” 、 “ 嚴(yán) ” 。 “ 全 ” 字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保全隊的安全 。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。 “ 嚴(yán) ” 字，即：執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，堅決杜絕各類違章行為。每周不定期的組織區(qū)隊管理人員進(jìn)行安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對違章、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。 二、精細(xì)化管理方面，我們將突出一個字 “ 細(xì) ” “ 細(xì) ” 字，即：每班要細(xì)致、周密的布置好班前會，做到分工明確，責(zé)任到人，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作做到 “ 一巷、三點(diǎn)、七條線 ” 細(xì)管理，細(xì)驗(yàn)收，抓好現(xiàn)場工作中每一個細(xì)節(jié)，把好工程質(zhì)量毫米關(guān)，實(shí)現(xiàn) “ 一巷、三點(diǎn)、七條線 ” 精品工程。 三、生產(chǎn)任務(wù)方面，我
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