企業(yè)軍訓訓練心得體會(編輯修改稿)
2024-09-16 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部，是市場配置資源 。在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計劃配置資源。由于這個特性，在企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)了一致和統(tǒng)一，強調(diào)服 從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀律與執(zhí)行作保證。 四、天下是談出來的。 其實，財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè)，領導的責任很大程度是身體力行地 “ 干 ”。 待企業(yè)有了一定規(guī)模，領導的主要職責便是溝通：與投資者 (股東 )、員工、客戶和供應商等溝通。 五、建立一個有文化的組織。
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