20xx年小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計劃精選(編輯修改稿)
2024-09-16 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力 .。 二、本學(xué)年工作思路 本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作，著重 提前意識，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。 三、學(xué)期工作主題詞：超前意識、重點(diǎn)突破、 細(xì)化流程。 四、總務(wù)工作愿景 樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象 ,重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。 制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。 部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。 收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。 注重細(xì)節(jié)，沒有盡量做得更好 !灌輸后期之譽(yù)意識 (沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人 )等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。 打造和諧的溫馨的團(tuán)隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，積極工作、快樂生活。 五、工作重點(diǎn)： 一、仍把安全工作放在工作的首位 門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在小學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計劃第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個人形象建設(shè)，重視個 人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。 重點(diǎn)突破：重視個人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí) 。規(guī)范言語、舉止。 校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議 (2 月 20 號召開 )，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送 “ 跟蹤、檢查、落實(shí)、督促 ” 安全工作。把學(xué)生安全放在小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計劃第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長滿意。 (具體檢查內(nèi)容和及檢查人 )。 重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。 校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查，對房屋 (重點(diǎn)飯?zhí)?)、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱
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