車隊(duì)隊(duì)長工作要求和職責(zé)范文通用12篇(編輯修改稿)
2025-09-16 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 日內(nèi)將統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)資料編制出單車成本核算表。 九、作好車輛的維護(hù)、例行維護(hù)一、二級維護(hù)工作，確保車輛使用質(zhì)量。 十、安排好車輛的修理工作，應(yīng)以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好 十一、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集保管，建立健全車隊(duì)出車的各項(xiàng)記錄。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 車隊(duì)隊(duì)長工作要求和職責(zé)精選篇 7 在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的經(jīng)營管理工作。認(rèn)真貫徹公司車隊(duì)管理?xiàng)l例，落實(shí) “ 安全第一 ” 的宗旨，積極完成上級交付的各項(xiàng)工作，努力使車隊(duì)管理步入更規(guī)范的局面。 負(fù)責(zé)制定車隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊(duì)隊(duì)員積極性提出意見。 在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運(yùn)營成本。 嚴(yán)格規(guī)范車隊(duì)財(cái)物使用，為制作車隊(duì)管理所需報(bào)表提出意見并認(rèn)真填寫各種報(bào)表。所有報(bào)表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)參考。 隊(duì)長應(yīng)了解車隊(duì)的各種情況，公正合理的處理問題，隨時(shí)掌握路況、天氣狀況，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅(jiān)持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。 掌握各車輛動態(tài)，做好車輛出車計(jì)劃，合理安排出車任務(wù)，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，真 正做到安全、及時(shí)、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。 認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的 `突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營手續(xù)。 抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。 積極完成公司交付的其它任務(wù)。 在同等運(yùn)輸壓力下，車隊(duì)月花費(fèi)油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用總和小于上個(gè)月，并且小于歷史值時(shí)，可視節(jié)約金 額給予獎(jiǎng)勵(lì)。隊(duì)長可領(lǐng)取 2 倍于隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認(rèn)事實(shí)屬實(shí)后第一次罰款 100 元，第二次辭退處理。按月提交車輛運(yùn)輸報(bào)表，無故未上交的每次罰款 200 元認(rèn)真做好車輛出車前檢查，如因司機(jī)疏忽造成的貨物損失，隊(duì)長承擔(dān)連帶責(zé)任。以月為單位，車隊(duì)未出任何事故的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)。 車隊(duì)隊(duì)長工作要求和職責(zé)精選篇 8 負(fù)責(zé)辦理車隊(duì)對內(nèi)對外事務(wù)性工作。 帶頭貫徹執(zhí)行交通部門的各項(xiàng)規(guī)定和學(xué)院車輛管理辦法，嚴(yán)格車輛管理，降低燃油和維修費(fèi)用。 調(diào)度和掌握車輛運(yùn)行情況，按規(guī)定安排好車輛維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等工作，確保行車 安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 隨時(shí)掌握用車計(jì)劃，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配使用，科學(xué)用車，公平派車，掌握運(yùn)輸車輛周轉(zhuǎn)規(guī)律，提高車輛使用效率。 定期進(jìn)行安全檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)
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