餐飲員工離職申請(qǐng)范本6篇(編輯修改稿)
2024-09-16 07:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不知道我的錢多的 !某總，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來(lái)，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對(duì)比一下周圍人的傳言，我相信您會(huì)掉淚 !人家說(shuō)我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，某總，您信嗎 ?甚至有人編出我們倆的，說(shuō)什么二人幫一倒，某某廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險(xiǎn) ! 常言說(shuō)，公道自在人心 !但公道卻不在人口，因?yàn)槿顺苫?，誰(shuí)能不信 ? 離開(kāi)了公司，做為朋友，工作上的事還想再說(shuō)幾句： 股份 公司的工作放開(kāi)了，但一些要害部門是絕對(duì)不能放的，自己成了聾子、瞎子的時(shí)候，您真得就 管無(wú)所管了 。逐級(jí)式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實(shí)行有效的控制這是非常必要的 。特殊崗位的干部實(shí)行輪換也 是行之有效的控制手段，否則有時(shí)間久了，就會(huì)變得身不由已 。我們要向精細(xì)化管理過(guò)渡，向數(shù)字化管理過(guò)渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理 。企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的時(shí)候了，看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力 。相信自己，管理就是控制 ! 質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置，也是一個(gè)革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法 讓多余的人在二線轉(zhuǎn) 崗，但沒(méi)有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制 !我不忍看到他們委曲的淚水 !我自己可以掉淚，但我不會(huì)讓他們掉淚 !我經(jīng)常自己開(kāi)車跑得很遠(yuǎn)，找個(gè)沒(méi)人的地方，來(lái)渲泄 自己，然后回來(lái)再面對(duì)身邊的一切 ! 某總，還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他 們 !正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水 !他們離開(kāi)了我們的保護(hù)，都是弱者 !在我們成為眾矢之的的時(shí)候，盡您的能力保護(hù)好 他們吧 !所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的 ! 某總，我非常珍惜我們之間的友誼和信任 !我們相 處的時(shí)光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅 !您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒(méi)有忘了我早上有事請(qǐng)假，關(guān)心詢問(wèn)我，讓某某處長(zhǎng)找我的情景
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