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正文內(nèi)容

新員工入職800字講話簡短5篇2023(編輯修改稿)

2024-09-16 06:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 這樣有效地減少了部門間配合不力的現(xiàn)象。在綜合部工作的一年多時間里,我學到了許多東西,它不僅讓我有機會了解整個營業(yè)部的工作開展情況,樹立全局意識,更重要的是,它讓我在日?,嵥榈豢缮俚墓ぷ髦械玫綒v練,使我漸漸遠離了當初剛進公司的焦慮與急躁,心態(tài)更為沉靜與平和,讓我漸漸學會了靜靜地觀察、細細地體會與深深地思考。我想 ,對于新員工來說,學到東西和有效鍛煉是非常重要的,它是職業(yè)生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間,我們只有不斷地學習養(yǎng)精蓄銳,吸收新鮮營養(yǎng),不斷提高自己的綜合素質,這樣當機會到來后,我們才能抓住機會,完成職業(yè)生涯的更進一步。 各位兄弟姐妹,光學習是遠遠不夠的,富有強烈的責任意識才是優(yōu)秀員工的必備素質。我們必須對客戶負責、對上司負責、對公司負責,同時也要對自己負責。做事的過程,也是展示自我品牌與人格魅力的過程,所以,用強烈的責任心用心做好每一件事也是樹立個人信譽的過程。今年 4 月份,我從綜合部調(diào)至大 客戶中心,任大客戶主管助理,主抓基礎工作的落實。當前的情形是,人少、指標重、任務多,特別是繁重的集團信息化推廣任務,占據(jù)了客戶經(jīng)理大部分時間。這種情況下,一些基礎工作面臨浮于形式的危險,特別是不輕易停機提醒工作,時常有漏提醒或不提醒的現(xiàn)象。由于考核方式是隨機抽查,不少客戶經(jīng)理還存在僥幸心理。如果不輕易停機提醒沒有扎實開展,說明我們對客戶的最基本的承諾都落不到實處,會嚴重損害客戶對移動服務的信任。在客觀環(huán)境難以改變的情況下,我梳理了日常固定工作,制定周計劃、日計劃,有效地提高了客戶經(jīng)理的工作效率 。同時,加強檢 查力度,由之前的每周隨機檢查一次改為每天檢查、即時通報,杜絕客戶經(jīng)理的僥幸心里。最后,通過對特殊客戶改變提醒方式、大力推廣銀聯(lián)支付、捆綁支付等方式不斷完善我們的提醒體系。通過一個月的強化落實,現(xiàn)在客戶經(jīng)理都培養(yǎng)了每天必做不輕易停機預警的習慣,近幾個月我們部門的提醒率都大大超過了市公司的考核值,得到市公司的通報表揚。工作是細水長流,一份持久的責任心來自于對工作、對公司強烈的熱愛,我們都是移動人,我們都有強烈的集體榮譽感,所以我們會自覺地為中國移動的品牌形象而努力奮斗。 各位新同事,我們是幸運的,移動公司給了我 們一個良好的發(fā)展平臺,讓我們能夠在廣闊的實踐中充分學習、充分鍛煉、迅速成長。我們是有朝氣有創(chuàng)造力的快樂團隊,在這個團隊里大家可以充分展示自己的聰明才智,不斷吸收團隊精華,使自己無論在工作還是生活方面都處于一種 “ 臻于至善 ” 的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負的有志青年,讓我們將理想與移動公司的愿景接軌,以 “ 做一名卓越的移動人 ” 為目標,、勤奮學習,成長為一名成熟、堅毅、善于思考、富有責任心的優(yōu)秀員工,快樂工作,快樂生活,融入移動,創(chuàng)造成功 ! 新員工入職講話 3 尊敬的 _x 監(jiān)事長、 _x 總經(jīng)理、 _x 部長,尊敬的 _董事長,尊敬 的各位員工:大家上午好 ! 感謝集團公司領導和上一屆公司黨政領導對我的培養(yǎng),感謝員工對我的長期關心、幫助、支持,感謝新一屆董事長對我的信任。 今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經(jīng)營領導班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工,表個態(tài): 一、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到 本本分分做人、扎扎實實做事 ,力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項經(jīng)營工作做好。 二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營 方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多
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