安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會精選5篇(編輯修改稿)
2024-09-16 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高素質(zhì)的，西湖邊的服務人員的服務是文明的，優(yōu)質(zhì)的，使顧客感 受到溫馨、輕松的乘車環(huán)境，從而信賴我，支持我的工作。 不積溪流，無以成江河 。不積跬步，無以至千里。我所做的只是一個縮影，真正的成績是靠我們大家共同創(chuàng)造出來的。我們是一顆顆螺絲釘，應牢牢的堅守在自己的崗位上，毫不松懈 。我們是鋼鐵，那文明服務標準就是模具，定能把我們鍛造成合格的、優(yōu)秀的員工。 安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會 3 安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn) 牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。 安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。 我的工作是在杭州西湖風景名勝區(qū)保安服務有限公司工作，主要負責培訓教育、督察檢查、安全生產(chǎn)。從 2024 年進入單位工作至今，在這個崗位上默默工作，我覺得我所從事的工作可以說時時刻刻都離不開安全生產(chǎn)這四 個字。畢竟是在景區(qū)工作，是杭州的一張名片，安全，從我進單位開始，就是單位各級領(lǐng)導反復和我們強調(diào)的紅線。就像習近平同志在 2024 年 6 月 6 日的講話中提到的：強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。那么我認為，我們的工作中，安全永遠是我們不可觸碰的紅線。 作為一名公司中層，深知肩上責任重大，對部門的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立 “ 安全發(fā)展 ” 的指導思想和 “ 安全第一，以人為本 ” 的正確理念，堅決克服 “ 重生產(chǎn)，輕安全 ” 的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到 “ 不安全不生產(chǎn)、不安全不開工 、不安全不建設、不安全不運行 ” ，確保生產(chǎn)安全。從基層工作多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點： 一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢 從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的高要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。 二、進一步提高思想認識 近幾年，集團公司、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧 ，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解 “ 安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標 ” ，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全工作。 要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層廣大員工的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入日常管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并 按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使安全管理基礎工作進一步夯實。 三、全面落實安全生產(chǎn)責任制 安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，部門負責人作為部門安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下 去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建 “ 一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與 ” 的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全
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