【文章內(nèi)容簡介】 升旗儀式、軍訓、 x 儀式和重大節(jié)日開展的豐富多彩的活動，使學生在自覺參與中思想感情得到熏陶、精神生活得到充實、人格素養(yǎng)得到提升。 繼續(xù)辦好學生黨校。認真選拔、吸取優(yōu)秀學生進入學生黨校，通過學習黨的光輝歷史和先進事跡，提高學生政治覺悟。 抓好中招工作。在規(guī)范招生的基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動 x，開闊視野和思路。 (三 )以師為本，鍛造優(yōu)質(zhì)教師隊伍 目標：以師德建設(shè)為核心，加強愛崗敬業(yè)教育，建成一支思想好、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)質(zhì)教師隊伍。 進一步加強師德師風建設(shè)，通過多種形式，組織教工進行政治理論學習，加強職業(yè)道德教育，樹立先進典型，立師德、鑄師魂，培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。 重視教師自身業(yè)務水平的提高。創(chuàng)造條件，鼓勵教師積極參加培訓，鼓勵教師自主學習，不斷提高自身的理論水平，力做、爭做學習型、科研型名師。通過集體備課、同課異構(gòu)、教研培訓、各層面優(yōu)質(zhì)課比賽等形式，提高教師的業(yè)務水平。 加強對外交流學習。充分利用六省名校、 x 名校等聯(lián)盟平臺，開門辦學，博采眾長，更新教學理念。 重視培養(yǎng)、樹立先進典型。通過多種評估方式，加強 對校內(nèi)中青年名師、骨干教師的培養(yǎng)與認定。以教師的專業(yè)發(fā)展為目標，持續(xù)有效地開展 “ 青藍工程 ” 和 “ 名師工程 ” 。調(diào)整骨干教師發(fā)展方案和年輕教師培養(yǎng)方案，通過青年教師匯報課、高級教師示范課，增進新、老教師的交流，帶動青年教師的進步和成長，推動教師整體素質(zhì)的提高。 提前謀劃河南省高考改革，未雨綢繆，抓住機遇，推動教學改革 。變革考試評價制度，促進人才培養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。 (四 )固本創(chuàng)新，提高教學教研質(zhì)量 目標：走科研興校之路，以科研支撐、帶動教學，推進教學改革，提高教學質(zhì)量，確保高考成績穩(wěn)中有升，再創(chuàng)佳績。 加強教學 常規(guī)的檢查與督促，引導教師在備課、上課、作業(yè)批改、考試分析與反饋上下功夫，不斷強化教師的教學常規(guī)意識，不斷提高教學行為的針對 x 和有效 x，向教學常規(guī)管理要質(zhì)量、要效率。 加強教研組建設(shè)，進一步落實備課組集體備課制度，充分發(fā)揮備課組在教學研究中的主體作用。認真組織以教研組、備課組為單位的教研活動，以備課組建設(shè)為著力點，做到 “ 主題、主講、時間、人員、記錄 ” 五落實。 決勝高效課堂。課堂教學要在 “ 精 ” 字上動腦筋、在 “ 動 ” 字上做文章、在 “ 練 ” 字上下功夫，讓學生學會學習，走出一條輕負擔、高效益的課堂教改之路。 開展省市課題研究，校本微型課題研究，教師反思教學，提煉經(jīng)驗，推廣成果。 探索適合 x 中學的教學模式，根據(jù)招生實際，低重心、分層次培養(yǎng)，加強體藝特長生的組織和管理，拓寬學生升學渠道。 抓好高三畢業(yè)班的管理。教學要做好突優(yōu)、扶中、幫差工作，確保完成 20x 年的目標任務。管理上一是要充分調(diào)動全體教師的積極 x，全體師生要心往一處想，勁往一處使，不到高考不放松 。二是要充分發(fā)揮年級組在提升質(zhì)量中的重要作用，建立啟動質(zhì)量問責機制 。三是切實做好尖子生培優(yōu)工作、自主招生工作，力保 20x 年名校繼續(xù)攀升。 明確各學段質(zhì) 量目標，高一不出現(xiàn)明顯落差的班級、學科。高二強化目標生的培養(yǎng)，穩(wěn)定特優(yōu)生團隊。高三一本人數(shù)保持穩(wěn)中有升的趨勢，爭取高考較大幅度超額完成目標。 (五 )安全為先，創(chuàng)建文明和諧校園 目標：建設(shè)人文校園、書香校園、綠色校園，實現(xiàn)環(huán)境育人。 繼續(xù)強化行政值周。加強校園安全管理。定期舉行系列安全教育活動，及時反饋問題，對各種安全隱患問題做到及時排查。同時，加大校園周邊環(huán)境治理，完善外來車輛、人員登記制度和安全保衛(wèi)巡查制度，維護學校安全和文明秩序。 重視法制和安全教育。充分利用主題班會、安全知識宣傳會、消防演習、 心理講座等形式，以及升旗講話、廣播、板報、校園櫥窗、校園網(wǎng)等途徑，加大安全知識的宣傳，對師生進行法制和安全教育，使師生認識到注重安全的重要 x，提高安全警惕意識。 進一步抓好校園綠化、凈化、美化、亮化工作。同時做好衛(wèi)生環(huán)保宣傳工作，提高全校師生維護優(yōu)美環(huán)境的思想意識，為學生的健康成長提供一個詩情畫意、生機盎然的良好發(fā)展環(huán)境。 (六 )服務教學，提升行政教輔人員管理水平 目標：堅持以人為本，服務到位，狠抓落實的指導方針，推動學校管理工作的科學化、規(guī)范化、服務化、創(chuàng)新化。 要加強對后勤工作人員的思想教育工作，全體后勤工作人員要具備適應學校發(fā)展的工作理念和工作作風，把為教學服務、為師生服務作為后勤服務工作的出發(fā)點和落腳點，提高服務質(zhì)量和水平。 規(guī)范財物管理，嚴格財經(jīng)紀律。要認真落實上級行政部門的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范學校的財務行為，提高學校經(jīng)費的使用效益。要進一步加強收費工作的管理，嚴格執(zhí)行收費標準，自覺接受社會監(jiān)督。教育引導師生樹立主人翁意識，堅持勤儉辦學，杜絕鋪張浪費。 繼續(xù)完善辦學條件，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的學習工作環(huán)境。要繼續(xù)加強校園文化硬件建設(shè)和維護，要從人文的高度來審 視校園的硬件建設(shè)，提高校園環(huán)境的文化品味。 抓好計劃生育、健康教育工作。加強對學生食堂的監(jiān)督，學生和教工食堂要堅持公益 x 和服務 x 原則，服務好學生和教師。認真抓好學校衛(wèi)生工作，做好疾病預防工作。 加強新聞宣傳工作，及時報道學校工作亮點和名師業(yè)績，努力提高學校的美譽度，加強與新聞媒體的合作，提升應對危機和化解危機的能力。 我們要實字托底，干字為先，向責任再聚焦，以更有分量的辦學成果，以更有質(zhì)量的育人成績，讓全體師生員工更有成就感、幸福感，為 x 教育事業(yè)發(fā)展作出新貢獻。 高中班主任工作計劃篇 4 一、指導思想 政教處新學期工作計劃將在學校工作計劃的指導下，以 “ 文明禮儀教育 ” 為主線，以 “ 學生德育主題活動 ” 為載體，以 “ 建設(shè)學校特色，打造特色學校 ” 為目標，進一步提升學風校風建設(shè)，促進學校德育工作發(fā)展。堅持以全面提高全校學生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標，進一步整合德育資源，構(gòu)建學校德育體系，以愛國教育、安全教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點，創(chuàng)建蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園，不斷增強我校德育工作的針對性和實效性，確保省級示范高中榮光。 二、工作目標 落實和內(nèi)化《中學生日常行為規(guī)范》和《 x 高中學生行為規(guī)范手冊》，嚴格管理，促進我校學生文明素養(yǎng)的形成和提高，實現(xiàn)校風進一步好轉(zhuǎn)。 努力加強德育工作隊伍建設(shè)，整合學校、社會和家庭的德育力量，形成德育合力，確保管理效果。 拓寬德育渠道，充實德育內(nèi)容，增強德育工作的針對性、實效性。 加強自身建設(shè)，務實、有效地完成各項德育工作。 三、工作措施 (一 )加強德育工作的探索和研究，增強德育工作的吸引力和工作活力。 加強德育理論的學習，深化對德育工作的探索和研究，不斷提高用理論指導實踐的能力，開拓思路，勇于創(chuàng)新，積極探索學校德育工作的新路子，既要把常規(guī)工作做細、做實，又要在教育內(nèi)容、教育方法和教育途徑上求變、求新，切實增強學校德育的針對性和實效性。 (二 )加強德育隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建全員德育格局。 堅持德育首位意識，形成全體教職員工齊抓共管的德育工作體系。 完善學校無小事，事事都育人，學校無閑人，人人都育人的管理局面。充分發(fā)揮班主任、科任教師德育滲透、工團組織、課外活動與校園文化建設(shè)五