總經(jīng)理的工作崗位職責(zé)概要范本通用7篇(編輯修改稿)
2024-09-16 05:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 KTV 發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、 KTV 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出酒店、 KTV 改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 主持制訂并完善酒店、 KTV 的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定酒店、 KTV 組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系，建立酒店、 KTV 內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。 制定酒店、 KTV 人事政策，審批酒店、 KTV 管理人員的任免決定，制定人力資 源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、 KTV 的培訓(xùn)工作。 審批并簽發(fā)酒店、 KTV 人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。 研究、制訂酒店、 KTV 的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。 研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、 KTV 公差計(jì)劃，提高企業(yè)的社會(huì)形象。 貫徹 “ 賓客至上，服務(wù)第一 ” 的經(jīng)營(yíng)宗旨，審批各部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、 KTV 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 1負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。 1定期向總公司匯報(bào)工作，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。 總經(jīng)理的工作崗位職責(zé)概要范本篇 4 根據(jù)公司董事會(huì)決議，分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間關(guān)系。 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改 革措施。 提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的 39?；痉较?，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題
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