技師競聘報告范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-16 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)整防止車鉤分離改造車的手制動軸鏈松余量 ”兩項合理化建議得到了采納，并實施，取得了良好的效果。 xxxx 年提出的 “ 車鉤鉤提鏈改造 ” 合理化建議得到了重視，并在技術(shù)科的論證過程中。 xxxx年至 xxxx期間任質(zhì)量檢查 QC小組長，組織了 “ 加強工序控制降低運用車輛配件裂紋故障 ”和 “ 加強工序控制降低 C31 型貨車中門上插銷脫出故障 ” 的 QC 攻關(guān)活動，并撰寫了 QC 成果報告，兩項均獲得了昆明鐵路局優(yōu)秀 QC 成果獎。 第二、自己在工班長的這個崗位上連續(xù)干了 18 年，積累了比較豐富班組管理經(jīng)驗。工作中能帶領(lǐng)全組職工以段 “ 方針目標(biāo) ” 和段長一號命令為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及 “ 三檢一驗 ” 制 度 。抓好工序質(zhì)量控制，落實質(zhì)量責(zé)任制和各項具體 。開展各項基礎(chǔ)管理工作，分解各項技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo) 。大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動，組織開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高 。督促班組 “ 五大員 ” 按時填寫各類臺帳，充分發(fā)揮了 “ 五大員 ” 及班組長的組織作用和協(xié)調(diào)作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配 。緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了班組職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)，保持了一級班組的光榮稱號。 第三、自己是一名中共黨員，熱愛 祖國、熱愛黨，有堅定的共產(chǎn)主義理想信念。能從思想上和行動上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)知識等，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定了實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想信念，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，和黨中央保持了高度一致，特別是在鐵路局開展 “ 三感一心 ” 宣傳活動期間，自己能有面對困難的勇氣，肩負(fù)使命的志氣，責(zé)無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認(rèn)真干好本職工作，嚴(yán)格把好修車質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量地完成質(zhì)量檢查任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，為確保車輛運用安全和完成生 產(chǎn)經(jīng)營目
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