總經理助理個人工作總結報告(編輯修改稿)
2025-09-16 03:41 本頁面
【文章內容簡介】 由于 ________酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質量檢驗批次，完成整理工作。 協助繪制完成了 ____集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。 協助經營部的 ____賓館結算跟甲方的核量工作。 努力完成領導交辦的其他工作。 三、工作中存在的不足及改進 半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內 向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當重要。改進措施：加強主動溝通，放開心態(tài)，在總結的過程中改變工作。發(fā)揮自己的潛能。 在竣工圖繪制的工作中存在主要不足： 大意 心太急趕時間完成改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據。必須認真對待，謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好?；仡欉@一段時間的工作，基本完成了本職工作，這 與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。 四、明年工作思路和計劃 繼續(xù)認真學習，不斷的提高自身素質及工作的綜合能力 ! 繼續(xù)認真負責做好本職工作，認真從細節(jié)開始 ! 繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力 ! 總經理助理工作報告 4 本人 ____年 10 月就職于凱瑞食神府總經理助理，上任一月有余。現在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。 一、過去一個月工作的回顧 凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期，效益增長放慢 。店內矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下，團結奮進，頑強拼搏，戰(zhàn)勝種 .種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時，我們勝利實現五年目標，開始向下一個三年目標邁進。 一個月來，經濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐。 —— 在質檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調整和完善。調整步伐加快，控制力明顯增強。在發(fā)展經濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。 —— 在客戶方面，客戶工作全面展開在三樓。服務高質量化程度進一步提高，服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。 在工程方面，對工程掃尾進行專項整治。 —— 在方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。 近十天內，客流量提高 700 余人次。營業(yè)額提高十萬 由于。實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴大。經過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權利，贏得 較好聲譽，促進了客戶群的增長。 一個月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。 一個月來，凱瑞精神文明建設成效顯著。 在員工食堂中的顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強與質檢部的聯系，認真聽取大家意見?；鶎用裰鬟M一步擴大，和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉，員工安全感增強。 —— 精神文明建設取得新成果。學習宣傳董事長 “765321” 重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相 結合。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。 各位同志 ! 過去一個月， “ 傳單宣傳 ” ， “ 門面廣告 ” 計劃勝利完成， “ 熱情迎賓 ” 局面形成。 “ 拜訪客戶 ” 計劃開局良好。這個月， 是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進的一個月 。是凱瑞面貌日新月異、各項
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