安全生產(chǎn)述職報告精選5篇(編輯修改稿)
2025-09-16 03:32 本頁面
【文章內容簡介】 ，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn) 分源、分壓 抽放。進行了底板探測鉆孔的施工 ，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。 三、整體推進，全面深化質量標準化亮點 加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照 巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚 的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近 百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。 四、突出特色，積極打造品牌安全文化 以 安全生產(chǎn)月 百日安全無事故 等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、 安全至高無上演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣 傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學習宣傳 人人都是安監(jiān)員 的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。 五 、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點 積極開展領導分片或包隊安全負責活動， 一對一 監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反 三違 力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ＃瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓 三違 指標任務，制定《安全管理 習慣性三違 處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員 三 違 現(xiàn)象。 安全生產(chǎn)述職報告精選精選篇 3 本人是行政事務部車隊的安全生產(chǎn)第一責任人，任職以來，我牢記 “ 安全生產(chǎn)責任重于泰山 ” ，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)工作。通過部門全體員工的共同努力，我部的安全生產(chǎn)形勢良好。本人 __年安全生產(chǎn)述職報告如下，請予審查和考核： 抓管理，落實安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由本人為組長的安全管理小組，成員由本部門正、副主任、安全員和有關管理人員組成，具 體負責本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。作為部門安全生產(chǎn)第一責任人，我已向公司安全責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書，繼而將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。 抓檢查，消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。檢查單位主要是車隊，在安全生產(chǎn)檢查中，做到 “ 三個結合 ” ： 一是檢查與整改隱患相結合； 二是檢查與責任追 究相結合； 三是檢查與建立長效機制相結合。 一年來，我部門共進行了 6 次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn) 4 輛客車制動系統(tǒng)存在重大安全隱患，并馬上著手安排將隱患消除。在日常安全大檢查時，我們主要抓好如下幾項檢查： （一）車輛是否存在安全隱患 （二）車隊管轄范圍內是否安全隱患 （三）電路設施與消防設施是否完好 （四）車輛與環(huán)境衛(wèi)生是否達標 （五）有無發(fā)生安全事故 （六）有無對員工進行安全教育 抓宣傳
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