【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，由領(lǐng)導(dǎo)帶班巡邏，全天 24 小時(shí)晝夜值班，確保電話和信息暢通，及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)緊急情況，確保安全工作不留死角，不存隱患。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園，對(duì)出入校園的外來(lái)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的登記和證件查驗(yàn)制度。學(xué)校重點(diǎn)、要害部位配置安裝了攝像頭等監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施了全天 24 小時(shí)監(jiān)控管理。 六、積極配合，周邊治理 積極配合公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門(mén)對(duì)校園周邊的道路安全設(shè)施和交通秩序進(jìn)行綜合整治，尤其是對(duì)學(xué)校大門(mén)口等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底整治，與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，在學(xué)校門(mén)口設(shè)立了 xysg 警務(wù)室。積極配合衛(wèi)生防 疫站等有關(guān)部門(mén)依法清理整頓校園周邊的流動(dòng)飲食攤點(diǎn)等場(chǎng)所 。積極協(xié)助公安部門(mén)嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序和危害師生安全的行為。 七、存在的主要問(wèn)題和下步的打算 社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還存在，如：網(wǎng)吧、娛樂(lè)廳及社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患，校外小買(mǎi)部向?qū)W生兜售香煙等。 學(xué)校安 全工作的難度不斷增大。學(xué)校安全工作匯報(bào)材料 5 篇匯集。學(xué)生中留守子女和獨(dú)生子女太多，學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。 一些校舍等內(nèi)部設(shè)施還正在維修。 總之，我校將今后工作中將長(zhǎng)期重視安全管理工作，把學(xué)校的安全工作放在一切工作的首位，并加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力的培養(yǎng)，為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。 安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文篇 7 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi) 20ｘｘ年度安全工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié) 20ｘｘ年的工作，表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形式和存在的問(wèn)題，對(duì)今年安全工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提升安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 一、 20x 年安全工作回顧 20ｘｘ年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把安全放在首要位置，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)定 “ 三不四可 ” 和 “ 三基三抓一追究 ” ，以安全檢查考核為重心，不斷健全完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)監(jiān)督，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng) 管理，為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供了保障。主要工作如下： （一）健全完善安全責(zé)任考核體系 去年，公司從總經(jīng)理到職工，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，修訂完善了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，下發(fā)實(shí)施了《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《三三三一安全生產(chǎn)績(jī)效考核辦法》考核制度，明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，逐步完善了安全責(zé)任考核體系。在安全考核過(guò)程中，對(duì)涉及考核人員的罰款比例進(jìn)行了詳細(xì)分解細(xì)化，從單一處罰違章人員，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P隱患責(zé)任人和相關(guān)管理人員，出現(xiàn)責(zé)任追究的，對(duì)分廠廠長(zhǎng)進(jìn)行考核；在處理隱患和違章直接責(zé)任人的同時(shí)，更加注重管理責(zé)任考核， 向隱患和違章的根源下手；對(duì)安全工作盡職盡責(zé)和表現(xiàn)優(yōu)秀的單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，提高了安全工作積極性，進(jìn)一步發(fā)揮了落實(shí)安全責(zé)任的監(jiān)督和導(dǎo)向作用。 （二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì) 落實(shí) “ 安全是企業(yè)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力 ” 的根本要求，全年公司舉行安全培訓(xùn)班 4 個(gè)，分廠部門(mén)安全培訓(xùn)班 8 個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù) 600 余人次。利用班前會(huì)、班后會(huì)、微信群，開(kāi)展 “ 安全每日一題 ”“ 職業(yè)衛(wèi)生每周一課 ”“ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)、等培訓(xùn)方式對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。利用公司安全環(huán)保群、分廠、工段安全管理各級(jí)微信群等新媒體，使培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給每一位員工。 （三） 嚴(yán)格隱患排查治理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平 進(jìn)一步健全了隱患排查治理體系，盯住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有效措施，隱患治理全面深入推進(jìn)。建立公司、職能部門(mén)、分廠、班組及崗位隱患排查機(jī)制，制定了隱患排查表，對(duì)隱患實(shí)施跟蹤督促閉合整改，并在月度安辦會(huì)上對(duì)各單位隱患檢查、整改及考核情況進(jìn)行通報(bào)，確保隱患排查治理到位。全年共排查、整改各類(lèi)隱患 510 條，責(zé)任追究 29 起，全部得到整改落實(shí)，保障了公司安全生產(chǎn)。 （四）開(kāi)展雙預(yù)控機(jī)制建設(shè)工作 按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求，構(gòu)建了以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心、以 隱患排查為重點(diǎn)的雙預(yù)控體系。公司共劃分風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域單元 4 個(gè)，初步查找出 256 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為下一步完善隱患排查表奠定了基礎(chǔ)。 （五）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)安全管理 建立健全危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，明確了職責(zé)，規(guī)范了控制程序，加大了危險(xiǎn)作業(yè)管理程序的檢查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。每月對(duì)開(kāi)具的作業(yè)票證實(shí)施歸檔集中管理，對(duì)所有作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行登記列表，規(guī)范作業(yè)票證管理。 （六）認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作 按照年度應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練計(jì)劃，公司組織了兩次消防培訓(xùn)，一次職業(yè)健康應(yīng)急培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)急技能。相繼開(kāi)展了動(dòng)力廠觸電事故、捻織廠 中暑事故、浸膠廠調(diào)膠工段甲醛中毒事故、捻織廠布機(jī)機(jī)械傷害事故、捻織車(chē)間織機(jī)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故、捻織車(chē)間行車(chē)起重事故、浸膠車(chē)間天然氣火災(zāi)事故、防汛演練等八場(chǎng)應(yīng)急演練，并在演練過(guò)程中不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充、完善，注重演練現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)與實(shí)際情況的結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)案可操作性。提升了職工演練的實(shí)戰(zhàn)性和應(yīng)急的快速反應(yīng)能力。 20ｘｘ年，按照上級(jí)要求，公司對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化，編制完善了應(yīng)急處置卡，使應(yīng)急措施更為簡(jiǎn)明、更易操作、更有實(shí)效。 （七）職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范有效。積極貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主 、防治結(jié)合 ” 的方針，把職業(yè)健康與安全生產(chǎn)放在同等重要位置，依法依規(guī)強(qiáng)化職業(yè)健康管理，組織職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗的職業(yè)健康體檢。組織了職業(yè)衛(wèi)生展板教育、職業(yè)健康有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。開(kāi)展了職業(yè)健康一人一檔檔案的建設(shè)，完善了職業(yè)危害場(chǎng)所告知和體檢流程，完善現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)管理。公司對(duì)ｘｘ個(gè)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素檢測(cè)；對(duì)接毒、噪音重點(diǎn)崗位的 92 名職工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢；按照要求配置了噪聲、有毒氣體監(jiān)測(cè)儀器，對(duì)捻織、調(diào)膠、吸膠等重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，同時(shí)實(shí)施嚴(yán)格勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用管理，對(duì)未按要求佩戴的人員進(jìn)行考核，不斷提高職工 職業(yè)病防治意識(shí)。 （八）嚴(yán)格承包商和施工現(xiàn)場(chǎng)管理 為規(guī)范承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，提高施工人員安全意識(shí)，確保作業(yè)安全，公司在加強(qiáng)施工單位入廠資質(zhì)審查的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，對(duì)施工人員實(shí)施公司、分廠、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)合格后方可施工作業(yè)，同時(shí)發(fā)放出入證，加強(qiáng)人員管理。公司與承包商均簽訂了安全協(xié)議書(shū)，明確了相互間的安全責(zé)任，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加大檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工條件等達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，要求現(xiàn)場(chǎng)整改，保障了施工安全。 （九）完成國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審細(xì)則，發(fā)動(dòng)全體職工，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，同時(shí)通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)、到同行業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)等方式，提高公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。在公司全體員工的努力下， 11 月份，公司順利通過(guò)了國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。 （十）完成公司建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作 按照建設(shè)項(xiàng)目 “ 三同時(shí) ” 的要求，公司組織中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)專(zhuān)家對(duì)《平頂山神馬化纖制造有限責(zé)任公司搬遷升級(jí)改造及 1 萬(wàn)噸浸膠帆布項(xiàng)目》進(jìn)行了建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)公司上下努力， 11 月份，公司順利通過(guò)了安全設(shè)施、職業(yè)病危害因素效果評(píng)價(jià)驗(yàn)收。 同志們，剛剛過(guò)去的一年 ，面對(duì)艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們順利實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)建了國(guó)家二級(jí) “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè) ” 。在此，我代表公司，向一年來(lái)為公司安全生產(chǎn)傾注大量心血、付出辛勤汗水的全體安全管理人員和廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 二、當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全生產(chǎn)形勢(shì) 同志們，當(dāng)前我們面臨的突出問(wèn)題有： 一是安全認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，仍有部分人員把安全當(dāng)成別人的事情，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全要求不夠重視，不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 二是職工培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，當(dāng)前公司的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備不斷升級(jí)，部分職工的綜合素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足，不能做到百分之百達(dá)標(biāo)上崗； 三是職能部門(mén)業(yè)務(wù)保安作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)，一些部門(mén)對(duì)本單位安全主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，在業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中不能按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所轄專(zhuān)業(yè)內(nèi)安全管理缺失； 四是班組隱患排查工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分崗位隱患排查過(guò)度依賴公司和分廠，隱患排查工作自主積極性不高，甚至應(yīng)付了事； 五是危險(xiǎn)作業(yè)管理需進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)，分廠對(duì)作業(yè)方案編制、安全措施落實(shí)、人員培訓(xùn)要求、監(jiān)護(hù)人員應(yīng)急應(yīng)會(huì)程度的要求 標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度不夠。 當(dāng)前，國(guó)家和社會(huì)對(duì)安全的要求更為嚴(yán)格，對(duì)事故企業(yè)及責(zé)任人的處理更為嚴(yán)厲，安全關(guān)乎企業(yè)生存，個(gè)人命運(yùn)。不重視安全，就是在鋌而走險(xiǎn)，做不好安全，就是對(duì)自己、對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任。 20ｘｘ年安全工作目標(biāo)是： 實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零火災(zāi)，杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故。 職業(yè)病發(fā)病率為零。 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。 三、 20ｘｘ年安全重點(diǎn)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 安全方針，緊緊圍繞集團(tuán)安全工作總體部署要求，堅(jiān)定 “ 三零 ” 目標(biāo)，把握 “ 六個(gè)堅(jiān)持 ” 基本方略 ，深化 “ 三不四可 ”“ 三基三抓一追究 ” ，強(qiáng)化紅線意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，全面保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，我們要重點(diǎn)抓好以下工作： （一）進(jìn)一步明確全員安全責(zé)任，督促安全責(zé)任落實(shí)到位。在公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂的基礎(chǔ)上，加大安全責(zé)任宣傳、細(xì)化、檢查、考核力度，逐步建立完善全員安全責(zé)任制及考核體系，壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任。在加強(qiáng)分廠安全責(zé)任監(jiān)督落實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門(mén)安全責(zé)任的落實(shí)，發(fā)揮生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、技術(shù)等職能部門(mén)的督導(dǎo)作用，進(jìn)一步提升公司安全綜合管理水平， 為安全生產(chǎn)提供更有力的保障。 （二）完善安全培訓(xùn)機(jī)制，提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。要把安全培訓(xùn)作為素質(zhì)提升工程的重要途徑，堅(jiān)持 “ 先培訓(xùn)、后上崗 ”“ 干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì) ” 原則。加大職工培訓(xùn)力度，從工藝操作、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急處置等多個(gè)方面保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性，倡導(dǎo)優(yōu)秀管理人員和工程技術(shù)人員兼職培訓(xùn)師，鼓勵(lì)一線工程技術(shù)人員兼職授課，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。真正使每名領(lǐng)導(dǎo)干部職工都成為 “ 想安全、會(huì)安全、能安全 ” 的本質(zhì)安全人，每個(gè)崗位