倉庫管理部年度工作計劃開頭(編輯修改稿)
2024-09-16 03:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好 ! 倉庫管理部年度工作計劃開頭 3 20__年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃： 注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的 工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好 ! 多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。 加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。 努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù) ≤1 次。 物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，對庫存信息準確率達 %。 對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān)，對于進貨管理的不斷完善與維持。 時時做好倉庫的 6s 工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。 為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力 !獻上自己微薄的力量 !20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。 倉庫管理部年度工作計劃開頭 4 針對公司的發(fā)展要求，結(jié)合 倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的 20__年的工作計劃如下： 一、倉庫實施備料制 倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。 二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題 倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成
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