五四精神傳承有我最新員工演講稿范文精選5篇(編輯修改稿)
2024-09-16 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7名青年員工在利用業(yè)余時間，通過自學(xué)考試、成人等方式讀書、充電，進(jìn)行知識的補(bǔ)充。此外，公司還有很多的青年人通過技能培訓(xùn)、崗位練兵，使自己的業(yè)務(wù)技能得到不斷的提升，成為部門的技術(shù)骨干。據(jù)統(tǒng)計，從服務(wù)中心成立開始，青年人通過競聘上崗等方式，由基層崗位轉(zhuǎn)到管理崗位的有 12 人，其中，有的還通過自己的努力，一步一步走上了部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。這說明，一方面，公司會提供一個雙向互動的平臺，為青年人成才創(chuàng)造機(jī)會、釋放空間。而另一方面，青年人本身只要善于學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、勤于思考，公司會給予他施展才華的舞臺。我們公 司現(xiàn)在的內(nèi)審員隊伍就集合了這些積極求進(jìn)的青年人，是公司發(fā)展的后備梯隊。 第二種青年人沒有將來發(fā)展的打算，習(xí)慣相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，不喜歡承擔(dān)過大的壓力和超出心理界線的責(zé)任。不過工作兢兢業(yè)業(yè)，肯吃苦，不計較，上級交辦的工作能不折不扣的完成，并且工作主動性和獨(dú)立性也比較強(qiáng)，能較好的完成本職工作，屬于 工兵型 員工，在集體中發(fā)揮了較為積極的作用。在我看來，這些年輕人只要通過正確、積極的引導(dǎo)，通過部門組織形式多樣的活動，營造互動競爭的集體氛圍，帶動他們的主觀能動性，促使他們確立積極向上的目標(biāo)，還是很有發(fā)展空間的。我們希望這些青年能在自己的崗位上成長、成才，努力學(xué)知識、積極學(xué)技能，將自 己的本職工作做好、做精，為公司、為部門打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。 而第三種是在這里暫時過渡，有機(jī)會就另謀高就的。在我看來，這是一種很正常的心態(tài)，所謂人往高處走，每個人都有追求更高生活質(zhì)量的自由。這樣的青年人同樣在通過各種方式提高自己，并通過在這里的工作實(shí)踐學(xué)習(xí)生存技巧，豐富工作和生活。我認(rèn)為，即使從深的層面來說，這與我們企業(yè)的發(fā)展也不沖突，甚至是有推動作用的。一方面，正常的、合理的人才流動是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志之一，況且，這些員工在為公司服務(wù)的過程中能貢獻(xiàn)他們的智慧與力量。另一方面，有助于我們企業(yè)為留住人才而建立健全 用人機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理方式和改善工作環(huán)境。當(dāng)然，我們希望通過雙向的努力，能使年輕人在我們公司體現(xiàn)價值、突破自我、快樂工作，同樣促使公司不斷發(fā)展壯大、拓展服務(wù)領(lǐng)域、健全用人機(jī)制，具有真正培養(yǎng)人才、吸引人才的良好工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)雙方的共同提高。 我說的這三種青年人都是占有一定比例的，而且具有普遍性。如果說青年人是我們這個企業(yè)的未來，那么，我們就需要這些抱有不同想法的青年人在個性之外，在我們企業(yè)的發(fā)展歷程中留下你們光輝的足跡來。 青年人是青春勃發(fā)、活力激揚(yáng)的。就像 1919 年的五四，從那個春天蔓延開來的， 是幾代人蓬勃向上，銳意進(jìn)取，追求民主、愛國、科學(xué)、進(jìn)步的象征。而時代變遷，我們必須對 五四 精神做出新時代的詮釋，以 解放思想，勤于學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，樂觀向上 賦予 五四 精神以新的生命力。這是在新時代對五四精神的繼承和發(fā)揚(yáng)，也是我們要和各位在座的代表著企業(yè)未來的青年朋友們共勉的。 一、解放思想，銳意進(jìn)取。 鄧小平同志曾提出解放思想的改革開放思路，推動了中國一場延續(xù)至今的轟轟烈烈的改革開放。這個時代讓我們再次強(qiáng)調(diào)解放思想，因為被禁錮了的思想，脫離了時代的思想，都會成為我們前進(jìn)的絆腳石。知識經(jīng) 濟(jì)時代會比以往我們?nèi)魏紊鐣紡?qiáng)調(diào)人的主觀能動性，它需要一種沖擊力去打破舊時的條條框框， 大而劃一 的思想再也不適合時代的發(fā)展。所謂破舊而立新，也就是說只有打破原有的固定思維和方式，才能在舊事物的廢墟上建立起新的事物來。這就要求我們破除小富即安、稍進(jìn)則滿、不思大進(jìn)取的 小農(nóng) 意識。 同樣，一個企業(yè)，如果固步自封，守著過去的光環(huán)不思進(jìn)取，而企業(yè)的人看著因改革而可能使自己承受更大壓力，就要千方百計想要阻撓。那么，這個企業(yè)從現(xiàn)在看，是沒有活力的 。而往遠(yuǎn)處看，那將是一個沒有未來的企業(yè)。一個不再滾動的車輪，也就失去 了承載前進(jìn)的意義。 面對瞬息萬變的社會現(xiàn)實(shí)，我們青年人應(yīng)該對自己有著較高的要求，勇于站在時代前列和實(shí)踐前沿，在探索中品嘗前進(jìn)的樂趣。我們公司是個青年人占主體的企業(yè)，而且從基層的業(yè)務(wù)骨干到部門的負(fù)責(zé)人
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