領(lǐng)導(dǎo)慶祝中秋節(jié)講話致辭通用10篇(編輯修改稿)
2025-09-16 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下，一邊與家人分享切好的月餅，一邊吟詩誦詞，贊美大自然的奇觀，何嘗不是一件快事 ? 中秋節(jié)，有許多的游戲活動(dòng)，首先是玩花燈。 中秋是我國(guó)三大燈節(jié)之一，過節(jié)要玩燈講話致辭。當(dāng)然，中秋沒有像元宵節(jié)那樣的大型燈會(huì)，玩燈主要只是在家庭、兒童之間進(jìn)行的。早在北宋《武林舊事》中，記載中秋夜節(jié)俗，就有將 “ 一點(diǎn)紅 ” 燈放入江中漂流玩耍的活動(dòng)。 其次，猜燈謎也是一項(xiàng)不錯(cuò)的游戲。有的謎語本身就是一首發(fā)人深省的小詩，用它的精彩詮釋了靈，巧，細(xì)，致，也許是恍然大悟的感嘆，也許是猜中后的驚喜，也許是錯(cuò)后的躍躍欲試，也許是掌握技巧后的百猜 百中，無論如何，這都是參與的一份熱情，快樂的一份享受，細(xì)致的一份美，想像的一份彩。 圓月知人心，和家人共進(jìn)一頓晚餐，為遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的親人送上真誠(chéng)的祝福，是中秋節(jié)最重要的章節(jié)，家庭主婦把一大塊月餅切好，為遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的親人留下一份思念，舉杯共進(jìn)，分享點(diǎn)點(diǎn)滴滴地家常事，說說生活中的煩惱，也是情感最真誠(chéng)的吐露吧 ! 中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，同學(xué)們，勿忘傳統(tǒng)佳節(jié)，讓我們分享共同的喜悅和歡樂 ! 領(lǐng)導(dǎo)慶祝中秋節(jié)講話致辭篇 6 各位員工： 月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節(jié) ! 首先讓 我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候 !大家辛苦了，謝謝大家 ! 各位員工，今年以來，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)電子百強(qiáng)銷售額僅增 9，庫存增加 32，利潤(rùn)下降 33，百強(qiáng)中 11 個(gè)企業(yè)虧損， 8 個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)， 45 個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的 “ 洗牌 ” ，當(dāng)然也不可能置身度外，僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng)，增支減收 因素便高達(dá)近億元。 滄海橫流，方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān)， 1―7 月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng) 17，達(dá) 54 億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。 今年，在中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 293 名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 146 名，旗下的多媒體和信華公司，在中國(guó)企業(yè) 1000 大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名 中分別排列第 17 名和第 25 名， “__” 品牌在世界品牌大會(huì)中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第 286 名，價(jià)值 億元。 吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著美好的未來 !我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。 各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的 “ 洗牌 ” ，領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，未來之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣 示，愿與大家共同研討切磋。 第一，未來的將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司，這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得，為達(dá)此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來，我們已在開始行動(dòng)， 5 月我們克服重重困難，排除嚴(yán)重干擾，毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上 正軌，利潤(rùn)大幅增加，整合大見成效。近幾個(gè)月，我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運(yùn)作幾年仍無望達(dá)到年利千萬，年銷過億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān) (閉 )、賣 (股 )、 (合 )并、轉(zhuǎn) (產(chǎn) )。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今后，當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器，原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。 第二，未來的將是一個(gè)有自己核心技術(shù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周，無數(shù)歷史
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