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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)慶祝中秋節(jié)講話致辭通用10篇(編輯修改稿)

2025-09-16 02:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下,一邊與家人分享切好的月餅,一邊吟詩誦詞,贊美大自然的奇觀,何嘗不是一件快事 ? 中秋節(jié),有許多的游戲活動(dòng),首先是玩花燈。 中秋是我國(guó)三大燈節(jié)之一,過節(jié)要玩燈講話致辭。當(dāng)然,中秋沒有像元宵節(jié)那樣的大型燈會(huì),玩燈主要只是在家庭、兒童之間進(jìn)行的。早在北宋《武林舊事》中,記載中秋夜節(jié)俗,就有將 “ 一點(diǎn)紅 ” 燈放入江中漂流玩耍的活動(dòng)。 其次,猜燈謎也是一項(xiàng)不錯(cuò)的游戲。有的謎語本身就是一首發(fā)人深省的小詩,用它的精彩詮釋了靈,巧,細(xì),致,也許是恍然大悟的感嘆,也許是猜中后的驚喜,也許是錯(cuò)后的躍躍欲試,也許是掌握技巧后的百猜 百中,無論如何,這都是參與的一份熱情,快樂的一份享受,細(xì)致的一份美,想像的一份彩。 圓月知人心,和家人共進(jìn)一頓晚餐,為遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的親人送上真誠(chéng)的祝福,是中秋節(jié)最重要的章節(jié),家庭主婦把一大塊月餅切好,為遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的親人留下一份思念,舉杯共進(jìn),分享點(diǎn)點(diǎn)滴滴地家常事,說說生活中的煩惱,也是情感最真誠(chéng)的吐露吧 ! 中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),同學(xué)們,勿忘傳統(tǒng)佳節(jié),讓我們分享共同的喜悅和歡樂 ! 領(lǐng)導(dǎo)慶祝中秋節(jié)講話致辭篇 6 各位員工: 月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度中秋佳節(jié) ! 首先讓 我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候 !大家辛苦了,謝謝大家 ! 各位員工,今年以來,我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)電子百強(qiáng)銷售額僅增 9,庫存增加 32,利潤(rùn)下降 33,百強(qiáng)中 11 個(gè)企業(yè)虧損, 8 個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng), 45 個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的 “ 洗牌 ” ,當(dāng)然也不可能置身度外,僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),增支減收 因素便高達(dá)近億元。 滄海橫流,方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關(guān), 1―7 月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng) 17,達(dá) 54 億元,預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。 今年,在中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 293 名,在中國(guó)制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 146 名,旗下的多媒體和信華公司,在中國(guó)企業(yè) 1000 大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名 中分別排列第 17 名和第 25 名, “__” 品牌在世界品牌大會(huì)中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第 286 名,價(jià)值 億元。 吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著美好的未來 !我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。 各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),但面對(duì)新的 “ 洗牌 ” ,領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣 示,愿與大家共同研討切磋。 第一,未來的將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司,這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得,為達(dá)此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來,我們已在開始行動(dòng), 5 月我們克服重重困難,排除嚴(yán)重干擾,毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上 正軌,利潤(rùn)大幅增加,整合大見成效。近幾個(gè)月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,凡運(yùn)作幾年仍無望達(dá)到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,方法是關(guān) (閉 )、賣 (股 )、 (合 )并、轉(zhuǎn) (產(chǎn) )。在調(diào)整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器,原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。 第二,未來的將是一個(gè)有自己核心技術(shù),核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史
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