酒店前臺個人工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-09-16 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導，如實匯報情況，與領(lǐng)導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給 客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。 酒店前臺個人工作計劃范本 3 2024 年上半年一直在 xx 酒店做前廳經(jīng)理一職。下面我將下半年的工作計劃如下： ⑴ 協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作，并對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題 。 ⑵ 每天能按時做 3 次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，同時要對當天的工作進行總結(jié)，做好記錄 。 ⑶ 制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，并把重要事情標注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度 。 ⑷ 掌握每天的客流量和營業(yè)額，并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計，制定相應(yīng)的營銷方案，同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進行對比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施 。 ⑸ 做好本部門的消防安全的 “ 三一 ” 工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應(yīng)的記錄 。 ⑹ 督導迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求 。 ⑺ 參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，同時做出相應(yīng)的改進方案 。 ⑻ 制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德 。 ⑼ 與前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業(yè)額進行記錄。掌握當天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬 。 ⑽ 對客人投訴的處理。客投主要分為： “ 當面投訴 ”“ 電話投訴 ”“ 書面投訴 ” 三種，酒店主要以當面投訴較多。 無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時間通知上級領(lǐng)導，并與領(lǐng)導做出相應(yīng)的解決方案，在第一時間給客人解決。 如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導，如實匯報情況，與領(lǐng)導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒 走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。 做酒店前臺工作也有四個月多了，工作范圍較小 。工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊 。我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。 在 2024 年下半年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。還有責任心。 (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。 服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧 。巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。 (2)加強禮儀知識學習。
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