【文章內(nèi)容簡介】 難點，如過去福利型的思想在一些人心 目中仍根深蒂固，給推進物業(yè)管理增加了必須的難度 。執(zhí)法人員在開展執(zhí)法過程中遇到暴力抗法問題 。無牌無證和超經(jīng)營范圍經(jīng)營的問題 。社會治安方面壓力大，工作資金不足 。各居委會的辦公條件還比較差 ?；橐龅怯浿贫雀母锖螅橛陀嬌芾黼y度大。這些都有待下一步認真加以解決。 街道辦事處個人總結(jié)報告 街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求，以 ldquo。加強領(lǐng)導、創(chuàng)新機制、突出重點、務(wù)求實效 rdquo。為指導思想，堅持以抓決策督查，確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實 。以抓專項督查，做好決策落 實狀況的反饋工作 。以抓機制創(chuàng)新，完善和深化督查的新機制 。以抓隊伍建設(shè)，構(gòu)建大督查格局。有力地促進了辦事處各項工作的全面發(fā)展，督查工作取得了必須成效，現(xiàn)將 A 路街道辦事處 __年督查工作匯報如下： 一、轄區(qū)基本狀況： 新成立的 AB 市 A 路街道辦事處轄區(qū)位于 AB 市 A 西路，轄區(qū)面積約 平方千米，其中耕地面積近 1 萬 6 千畝，農(nóng)業(yè)人口 (6205)人均占有耕地 畝，轄區(qū)常住人口 2702 戶， 7901 人，其中少數(shù)民族占常住人口的 16%，流動人口約 16000 人。駐州、市企事業(yè)單位 20 個，州級禮貌單位 3 個、市級禮貌單 位 6 個、市級禮貌窗口 1 個，州級禮貌村 2 個、市級禮貌村 6 個。 A 路街道辦屬全額行政事業(yè)單位，全處共有職工 65 人，其中在職職工 54 人，退休職工 11 人，合同制工人 13 名，辦事處機關(guān)共有黨員 31 人。轄區(qū)共設(shè) 8 個村委會。 二、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全。 我處領(lǐng)導深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決 ldquo。上級決策好，落實到基層難 rdquo。這一頑癥，也為進一步加強和改善 A路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責，我處成立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副組長 的督查領(lǐng)導機構(gòu)，按照州、市兩級黨委 ldquo。三位一體 rdquo。督查機制的要求，構(gòu)成了黨政領(lǐng)導親自抓，紀檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負責，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《 A 路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、任務(wù)明確，督查有力。 今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務(wù)：一是 ldquo。兩公開 rdquo。ldquo。民主日 rdquo。工作 。二是 黨建及駐村工作 。三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作 。四是經(jīng)濟及畜牧業(yè)工作 。五是重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作 。六是機關(guān)作風和糾風工作，七是其它方面的督查，如工程招投標、壯大群眾經(jīng)濟、換屆選舉等工作的落實。 督查的方法是：一是采取明查暗訪 。二是采取定期不定期督查 。三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪 。四是采取工作檢查 。五是采取聽證會，座談會等形式進行督查。我處全年共督查 16 次，下發(fā)督查通報13 份，下發(fā)整改通知 10 份 (衛(wèi)生 )，召開座談會、觀摩會、專題學習共 5 場： (一 )ldquo。兩公開 rdquo。、 ldquo。民主 日 rdquo。督查狀況： ldquo。四民主、兩公開 rdquo。： 做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次?，F(xiàn) ldquo。兩公開 rdquo。村村有公開欄，財務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了 ldquo。小金庫 rdquo。村財務(wù)使用務(wù)必經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務(wù)領(lǐng)導小組審批 。村招待費控制在零，因公務(wù)開支，務(wù)必特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務(wù)公開做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。辦事處 每月對各口子工作要點進行公布，對年度評選的先進、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵狀況等，隨時在公開欄中公布。 ldquo。民主日 rdquo?；顒樱? 我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導說，使多年遺留問題在 ldquo。民主日 rdquo。上得到了解決。二是 ldquo。民主日 rdquo。參會人員范圍不斷擴大，參會人員由原先的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是 ldquo。民主日 rdquo。真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。 截止 9 月，全處上半年共開展 ldquo。民主日 rdquo?；顒訄?，參加人員達人次，提出問題和推薦條，解決和采納條，全處 ldquo。民主日 rdquo?；顒娱_展率達 100%。 (二 )駐村工作： 一是定期不定期的對 4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗狀況進行督查 。二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學習園地、制定了工作計劃、創(chuàng) ldquo。五好 rdquo。方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否 到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進行指導解決，如政法委駐南五工二村工作組就用心參與了該村富民市場的改制工作。 (三 )衛(wèi)生治理 ldquo。六亂 rdquo。工作： 結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州 50 周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞建立 ldquo。衛(wèi)生示范村 rdquo。對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞 ldquo。美在農(nóng)家 rdquo。為主題開展治理 ldquo。六亂rdquo。，對六工廟村、中溝村，居民點建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限職責公司 (瓜果蔬菜市場 )衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入 10 余元強化了軟硬件建設(shè)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達 7 次，下發(fā)整改通知 10 份。 (四 )經(jīng)濟及畜牧業(yè)發(fā)展工作： 經(jīng)濟指標： 1mdash。9 月共完成經(jīng)濟總收入萬元，占年計劃的 %，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年 計劃的 %，畜牧業(yè)收入萬元，占年計劃的 %。 畜牧業(yè)： 辦事處今年確立了 ldquo。牛為龍頭、羊為基礎(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地 rdquo。的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達頭 (只 )。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進一步提高 。二是采取政策啟動，示范帶動，服務(wù)推動的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地 100 多畝的養(yǎng)殖小區(qū) 。三是擴大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有 365 畝。 勞動力轉(zhuǎn)移： 隨著城市向西南擴張，土地被征用，我處對農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移狀況也進行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動力人，勞動力轉(zhuǎn)移新增收入 萬元，人均增收 225 元。已超額完成錢年任務(wù)。 (五 )重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作： 基礎(chǔ)建設(shè)： A 路街道辦今年著力擴大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴容進程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進行督查。一是對各小 康村建設(shè)工作中存在的問題進行督查 。二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把 ldquo。城在田中、田在城中 rdquo。的做為 發(fā)展定位，對城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進行督查 。三是落實抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時改建。 招商引資和項目工作： 據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進新基大賣場項目，項目總投資 億元，年創(chuàng)利稅 1500 萬元。二是新上麥趣爾 10 萬噸乳制品加工項目，項目總投資 億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準備動工。三是引進浙江客商投資 450 萬元，承包經(jīng)營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目，項目總投資 5000 萬元。 (六 )轉(zhuǎn)變作風，強化紀律工作： 作風建設(shè)，制 度建立上： 一是采取對上下班時間查崗，每一天早晚點名兩次，每月公布一次考勤，并把考勤與年終獎金掛鉤，領(lǐng)導干部帶頭考勤。二是每個辦公室都掛有辦公門牌，離開辦公室外出，務(wù)必在街政辦登記 。三是對駐村工作人員不定期查崗 。四是對不遵守工作紀律遲到的在公示欄中公示，對無故曠到者在全體機關(guān)大會上做出檢查，并扣發(fā)三個月工資，以身律己。五是加強制度建設(shè)，辦事處制定了轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，財務(wù)管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標等 30 余項制度。 機關(guān)、站所辦糾風工作： 透過督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農(nóng)服務(wù)服務(wù)意 識明顯增強，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位職責狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。辦事處機關(guān)、財政所都聘請糾風義務(wù)監(jiān)督員，在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見卡，理解群眾監(jiān)察。 (七 )其它方面督查： 工程招投標工作督查： 辦事處成立了招投標領(lǐng)導小組，重大工程建設(shè)，如：小康村建設(shè)、村鎮(zhèn)道路建設(shè)等，務(wù)必進行公開招標，工程審計務(wù)必在財政、農(nóng)經(jīng)、紀檢三家聯(lián)合簽定的定點部門審計，工程完工后，工程量由監(jiān)工人員簽字，報處紀檢委審計后，方可付款。同時為進一步規(guī)范辦事處各村建設(shè)性工程，做到各項工程前有監(jiān)督、后有審計，并本著公平、公正、公開的原則， A 路紀工委今年將 AB 州新政工程造價咨詢有限職責公司、新疆宏昌會計師事務(wù)所確定為辦事處工程預決算定點單位。全年處紀檢辦對各村組建設(shè)狀況進行了不定期督查，經(jīng)查：建設(shè)都按要能求進行招投標，未出現(xiàn)違紀現(xiàn)象 。 村轉(zhuǎn)居、換屆選舉工作： 今年我處將有一個村委會轉(zhuǎn)型為居委會 (五一村 )，秋季第六屆村民委員換屆選舉正在進行，這兩項工作將是我處本階段督查工作的一個重點。 四、落實督辦、服務(wù)決策 及時做好各級黨委、政府重要會議、文件精神和領(lǐng)導批示件的專項查辦工作，做到事事有落實、件件有回音。據(jù)統(tǒng)計全年我處共完成上級督辦上交材料 11 份，市信訪局交由辦事處信訪辦理案件件，辦結(jié)件 。市領(lǐng)導批示件，辦結(jié)件。 認真做好屬市黨委、政府辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提案的專項查辦工作，及時督促相關(guān)部門和人員保 質(zhì)保量的辦理，做到了讓人大代表和政協(xié)委員滿意，為領(lǐng)導制定和完善決策做發(fā)好服務(wù)工作。 五、機制創(chuàng)新、強化操作。 (一 )方法改善、實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變：