年終表彰會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿通用10篇(編輯修改稿)
2024-09-16 01:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的成功，并能及時(shí)投入生產(chǎn)使用，使噸生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低；同時(shí)，在積極調(diào)試 “5+1” 配料系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配合簡(jiǎn)化了生產(chǎn)工藝流程，成功實(shí)施 “4+1” 配料系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)不用對(duì)輥或磨機(jī)的 (3料 )生產(chǎn)組織，使噸生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。 同時(shí) ，簡(jiǎn)化完善生產(chǎn)工藝，做好挖潛增效，也是我廠的重中之重，更是研發(fā)中心義不容辭的責(zé)任。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?cè)诠に嚫脑旆矫?，?jīng)過不斷思考、分析和論證，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員和基層車間，克服重重困難，順利完成了前、后爐門的科學(xué)澆注、按章保養(yǎng)、安全更換，延長(zhǎng)爐門的使用壽命和提高其保溫效果，降低了耐火材料的費(fèi)用投入，同時(shí)延長(zhǎng)了爐孔的正常運(yùn)行壽命；經(jīng)過近半年的努力，完成了炭化 16爐組的分煙道治漏保溫工程，保溫后的分煙道表面溫度降低 1825℃ ，減少了熱量的損失，提高了余熱的利用效率；對(duì)所有爐子垂直火道進(jìn)水平火道口進(jìn) 行技術(shù)改造，并在部分爐孔上，進(jìn)行 5 種以上火道結(jié)構(gòu)的改造，增加了少量高導(dǎo)熱耐火磚的投用；同時(shí)為便于出爐，對(duì)炭化室前澆注斜角進(jìn)行了角度改造；完成了 10 萬(wàn)噸斜底炭化爐全部爐子的自動(dòng)化控制技術(shù)的投用，并實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的控制方式，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了爐況和炭化質(zhì)量的 “ 數(shù)據(jù)化管理 ” ，并達(dá)到了減人增效的目的。同時(shí)，與車間一起，完成了 “ 分離熄焦 ” 工程，實(shí)現(xiàn) 4 個(gè)月不用清理熄焦池，年回收優(yōu)質(zhì)自產(chǎn)焦末 1000 余噸。 20__年無(wú)論成績(jī)多么輝煌，已成為過去；存在的問題需要我們?nèi)フ?，如：用戶和市?chǎng)要求高質(zhì)量產(chǎn)品，我們還沒有突破；生 產(chǎn)過程的自主質(zhì)量管理，還很 “ 被動(dòng) ” ，質(zhì)量是企業(yè)的生命還沒有得到真正的理解；半成品的壓制質(zhì)量，穩(wěn)定性還較差，影響著高合格率的連續(xù)生產(chǎn)；新形勢(shì)下，適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品太少，還需要研發(fā)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。 同志們，新的業(yè)績(jī)需要實(shí)干，忌諱空談； 20_是我廠 “ 新產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)和新技術(shù)創(chuàng)新探路 ” 的關(guān)鍵年。可以說每一項(xiàng)工作都充滿著無(wú)盡的挑戰(zhàn)，每一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之路，都需要我們團(tuán)結(jié)著，努力思考、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)執(zhí)行、科學(xué)驗(yàn)證；我們深知自己肩上的責(zé)任，在困難面前，必須經(jīng)得起考驗(yàn)、堅(jiān)定地去挑戰(zhàn)，才不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。 在下一步工作中，我們將 以 “ 高質(zhì)量與高效率 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，本著：分析解決問題，站得再高一點(diǎn)和角度更廣一點(diǎn)；接受開展工作，思路再活一點(diǎn)；聽取建議意見，收獲和體會(huì)再深一點(diǎn)；開展業(yè)務(wù)，做責(zé)任到位的一員；解決問題，做溝通協(xié)作的一員；以更加充沛的精力，腳踏實(shí)地、奮力拼搏，在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行我廠各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 最后，祝大家，工作順利，身體健康，全家幸福平安！ 謝謝！ 年終表彰會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿精選篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！今天能站在這里作為先進(jìn)代表發(fā)言，我深感榮幸。首先我代表此次獲得先進(jìn)的各位員工，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和的支持、感謝同事們的幫助。 20__年取得的成績(jī)和榮譽(yù)是各位領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位同事相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。 天津御海西苑一期和二期一標(biāo)段工程為我公司在天津首次承建完成的住宅式公寓式的群體工程，本工程的外形設(shè)計(jì)大氣優(yōu)美，錯(cuò)落有致，受到了我石家莊評(píng)優(yōu)專家的一致好評(píng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、大力支持下，一期共選出 5 棟樓報(bào)審優(yōu)質(zhì)工程， 13樓獲得河北省石家莊市市優(yōu)工程，其中 4樓獲得河北省省優(yōu)工程。本工程坐落于天津北塘大街以北，塘漢路以東，建設(shè)單位為天津泰達(dá)旗下子公司之一天津?yàn)I海新都市投資有限公司，設(shè)計(jì)單位為同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司。其中 4樓為高層建筑地上 15 層，地下 2 層，建筑高度 ，剪力墻結(jié)構(gòu)，單棟建筑面積 ㎡，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。 做為公司一名普通員工，很高興能夠看到自己參與的項(xiàng)目能夠獲得這份榮譽(yù)，感受榮譽(yù)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到工作的很多不足之處，只有實(shí)事求是，不斷的認(rèn)識(shí)到不足，不斷的加以改進(jìn)才能把我們的產(chǎn)品做的更好。項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一個(gè)非常程序化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的工作，也是一個(gè)團(tuán)體共同參與、密切分工、相互配合的工作，做好質(zhì)量更是我們每位員工義不容辭的工作，從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理講，我個(gè)人認(rèn)為要做好質(zhì)量管理有幾方面還做的不夠好，在今后的工作中 必須加以提高：一、質(zhì)量管理制度化和規(guī)范化做的還不足，我們質(zhì)量管理中的每個(gè)崗位都必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，我們質(zhì)量管理中的每一個(gè)單位工程，每一個(gè)分部工程，每一個(gè)分項(xiàng)工程都必須有規(guī)范來指導(dǎo)。只有形成良好的制度化管理和規(guī)范化管理才能使我們的質(zhì)量控制體系得以良好運(yùn)行。二、管理層中員工的工作熱情以及員工的崗位知識(shí)和素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。特別是在事中質(zhì)量控制中，我們不僅要知道怎么管，還要用心去管，還要加強(qiáng)積極性、主動(dòng)性、靈活性，比如我們?cè)诨炷恋馁|(zhì)量控制中，要保證結(jié)構(gòu)的每一個(gè)角和面的垂直，要保證每一個(gè)邊每個(gè)線條的水平順直，聽起來很簡(jiǎn)單，可是我們實(shí)際的施工當(dāng)中經(jīng)常出的也就是這類問題，我覺得原因主要還是我們沒有用心去管理。三、對(duì)作業(yè)層管理需更加細(xì)化，加強(qiáng)技術(shù)交底，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，改善質(zhì)量意識(shí)
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