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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會范文5篇(編輯修改稿)

2025-09-16 01:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)知識競賽預(yù)、決賽 。七是開展 了 “ 查找我身邊的隱患 ” 專項(xiàng)活動 。八是深入開展了 “ 共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū) ” 活動 。九是開展了一次 “ 防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練 ” 活動 。十是進(jìn)行了一次 “ 兩票 ” 專題競賽考試 。十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》警示片 。十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評估工作,并寫出了評估報(bào)告,制定了整改計(jì)劃。 全力以赴抓小修 —— 做細(xì) “ 精 ” 字文章 大唐石門發(fā)電公司分別于 4 月中下旬、 5 月中下旬和 10 月份進(jìn)行了 2 機(jī)組小修,明確要求要把三臺機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。 3 機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項(xiàng)整治等檢修工作 。1 機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了 1 主機(jī)高中主汽門組關(guān)掉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、 1 抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目 。2機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了 2 主機(jī)高壓主汽門組關(guān)掉嚴(yán)密性差消缺、 2 機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、 2 爐再熱器換管及2 爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變 大修。 按照小修指揮部的要求,結(jié)合這三次小修的特點(diǎn),該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計(jì)劃和詳細(xì)的小修,安監(jiān)部于小修前制定了《 2024 年度 2 機(jī)組小修安全措施》,明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位,安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項(xiàng)目分區(qū)域劃分至每一個(gè)安監(jiān)專工,實(shí)行分片負(fù)責(zé),規(guī)定全體安監(jiān)專工每一天上午、下午都務(wù)必對自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,做到哪里有檢修工作,哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題,提出整改推薦。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專 工的就地檢查,并簽名認(rèn)可。及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)考核,下發(fā)小修安全考核通報(bào) 9 期,共查處違章行為 52 起,考核金額合計(jì) 6600 元,對違章行為起到了較好的威懾作用,現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識,從而確保了 3 臺機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個(gè)一次成功,保證了機(jī)組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 可控在控危險(xiǎn)源 —— 做強(qiáng) “ 練 ” 字文章 按照集團(tuán)公司的要求,大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險(xiǎn)源的安全評估工作,全面了解公司重大危險(xiǎn)源的安全狀況,做到可控在控。還 制定了《公司重大危險(xiǎn)源安全評估工作管理辦法》,成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險(xiǎn)源安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)根據(jù)公司各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際狀況成立了 20 個(gè)重大危險(xiǎn)源安全評估工作小組,明確了各小組的工作職責(zé),并對評估工作制定了切實(shí)可行的,提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的 2024 年度公司各重大危險(xiǎn)源安全評估工作已經(jīng)完成,對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計(jì)劃,限期整改。對公司屬國家重大危險(xiǎn)源的加油站等幾個(gè)重大危險(xiǎn)源,已及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案,以備需要時(shí)可用心尋求政府社會的援助,從而對重大危險(xiǎn)源 的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。同時(shí),針對各種可能發(fā)生的危急事件,制定了應(yīng)急處理預(yù)案。 “ 光說不練假把式 ” 。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練,將 52 個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊后,下發(fā)至各部門和重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)人,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求,制定了《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》,對公司主要的 41 個(gè)應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃,分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止 2024 年底,該公司已組織對 27 個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,其中全面演練 3 次,全面演練應(yīng)急預(yù)案 7 個(gè),桌面演 練 19 次。 兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化 —— 做準(zhǔn) “ 細(xì) ” 字文章 實(shí)踐證明, “ 兩票三制 ” 是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 方面突出一個(gè) “ 細(xì) ” 字,要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì),不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 。該公司將《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求,該公司進(jìn)一步修訂完善了 2024 年版的《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司 “ 兩票三制 ” 執(zhí)行狀況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司工作票、操作票合格評價(jià)制度》、《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等 “ 兩票 ” 管理規(guī)定,做到
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