【文章內(nèi)容簡介】 財富 ” ，不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。 二、強化落實公司相關(guān)文件制度 倉儲中心嚴格落實公司 “ 手指口述 ” 安全確認法和 “ 百日安全無事故 ” 等相關(guān)文件制度，全體動員，讓 “ 手指口述 ” 活動直入精髓。嚴格考核機制，規(guī)范職工的行為，把責任的擔子分配到每一個管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變 ，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，達到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。 三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能 職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓(xùn)，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用 “ 手指口述 ” 安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵 機制，樹立 “ 人人學技術(shù)、個個重安全 ”良好的文化氛圍。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按 操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育，情節(jié)嚴重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。 四、建立安全規(guī)章制度 為了貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》 及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合倉儲中心實際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。 五、進一步完善安全防護設(shè)施與設(shè)備 在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強安全防護設(shè)施的建設(shè)與安全防護設(shè)備的配備。由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實際情況定期對安全防護設(shè)施與安全防護設(shè)備進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部 與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查，并嚴格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 六、主抓現(xiàn)場安全管理 作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實 “ 預(yù)防為主、安全第一 ” 的工作方針，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。 對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門 參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施。另外，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求，開 ? 安全工作的試用期心 得【篇 5】 二 0__年，以安全部全年工作計劃為重點，突出抓好制度建設(shè)、作風紀律建設(shè)，搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作 )，不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實現(xiàn)了部門提出的 “ 可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零 ” 的工作目標，維護了公司的日常經(jīng)營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。 一、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)和隊伍作風紀律建設(shè)，談起開展隊員素質(zhì)教育工作。 根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實際情況，對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《 九龍廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了 “ 有章可循、有據(jù)可依 ” ，全面促進了管理工作的規(guī)范建設(shè)。 落實規(guī)章制度，促進制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時，組織中隊人員認真學習，領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認真落實部門管理要求，堅持理論與實踐的有效結(jié)合，將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去。根據(jù)部門實際情況，集中重點學習了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責》、《請 銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學習和實踐，有效樹立了隊伍 “ 作風嚴謹、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力 ” 的良好形象，促進了各項工作的順利開展。 二、嚴格落實崗位責任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。 根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗位職責的檢查和監(jiān)督力度，堅持 “ 每日清場制度 ”和 “ 周邊巡查制度 ” ，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工 作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。 針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持 “ 全面加強、重點突出、點面結(jié)合 ” 的工作思路，嚴格要求隊員在執(zhí)勤過程中認真做到 “ 兩勤 ”“ 兩善于 ” 即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了 “ 人機聯(lián)防 ” 的重要作用 三、加強作風紀律建設(shè)，不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 為全面加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一 支 “ 作風好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高 ” 的安全隊伍，同時開展 “ 作風紀律大整頓 ” 和 “ 自查自糾 ” 的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題，全面指導(dǎo)他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍 “ 精神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務(wù)意識強 ” 的良好形象。 針對當前治安形勢，為確保廣場各項規(guī)劃建設(shè)順利實施，堅持培養(yǎng)一支 “ 業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬 ” 的快速反