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正文內(nèi)容

公司年會總經(jīng)理的發(fā)言稿(7篇)(編輯修改稿)

2025-09-16 00:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門的大局意識薄弱造成的 ! 請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的 20__年打好基礎(chǔ) ! 我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,力天興則員工興,力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關(guān) !所以我們要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識 。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以力天大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作 ! 我們公司未來的目標(biāo)是:力天重工在不遠(yuǎn)的將來能夠成工程機械行業(yè)內(nèi)的明星,要做中國的百年品牌 ! 這是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)團隊來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。 最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂,猴年大吉 ! 謝謝大家 ! 公 司年會總經(jīng)理的發(fā)言稿精選篇 4 尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友: 你們好! 20__年已經(jīng)過去,回首公司這 x 年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展! 能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間! 公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢? 我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 我們都知道 __公司是我們所有 __人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說, __興則員工興, __衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以 __大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作! 請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在 20__年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的 20__年打好基礎(chǔ)! 我們公司未來的目 標(biāo)是: __在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌! __將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌! 公司年會總經(jīng)理的發(fā)言稿精選篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行: 大家好! 首先感謝大家長期以來對 __裝修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,并預(yù)祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關(guān)的經(jīng)驗,探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。 __裝修有限公司始建于 20__年,是一家集裝飾裝修設(shè)計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一 體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向 “ 工廠化 ” 、 “ 集成化 ” 發(fā)展的趨勢, 20__年審時度勢投資 __余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于 20__年,成立了 __設(shè)計分公司 __御舜設(shè)計分公司。 公司已于 20__年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至 20__年,公司年產(chǎn)值已達到 __余萬元,固定資產(chǎn) __余萬元,注冊資金 20__年已增資至 __萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。 關(guān)于公司的運營策略及經(jīng)驗,我主要從以下幾方面談?wù)劊? 第一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力 。 公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計師、靈
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