企業(yè)采購工作心得體會5篇(編輯修改稿)
2024-09-16 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 __企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情 !相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績 ! 企業(yè)采購工作心得體會 3 我于 20__年 __月 1 日入職 __股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下： 一、工作熟悉階段 了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓 ,了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。 參觀公司四大工藝車間，了解 __公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)。 SoP 文件學習：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，通過學習公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與 __體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。 組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關(guān)工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況 。新廠商導入評鑒介紹 。零件發(fā)估 外包 議價簽約流程說明等。 通過以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基 礎(chǔ)。 二、工作交接階段 在采購部，我的主要職責是負責 __鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。 在工作交接中，我接手了廣東 __車身等 8 家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面： 整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況。 詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程。 整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作 的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。 三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實績： 對賬付款：完成 8 月份及 9 月份對賬及發(fā)票付款申請。 合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作。 Eo 檢討：加油管支架 Eo 增加披覆，燃油箱 B 點設(shè)計變更 ,回油槽增加擋板及托板方式檢討。 作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù) NLm 采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。 ERP 專案：參 與 ERP 系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴 __公司進行 ERP 項目交流。 L1 零件發(fā)估及外包：完成 L1 車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力
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