4月份國(guó)旗下簡(jiǎn)單講話(編輯修改稿)
2024-09-16 00:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 起家經(jīng)驗(yàn)：先看日本和西德，二次大戰(zhàn)后，她們都能在短短的時(shí)間內(nèi)從廢墟中站起來(lái)，一位日本學(xué)者說(shuō)她們成功的關(guān)鍵在于 “ 創(chuàng)新 ” 。又來(lái)看看當(dāng)今最先進(jìn)的美國(guó)，據(jù)研究報(bào)道，從 1929 年到 1969 年的 40 年間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 45%歸功于技術(shù)創(chuàng)新。 從這里我們可以看出，當(dāng)今先進(jìn)國(guó)家能保持先進(jìn)的主要因素就是 “ 創(chuàng)新 ” ，這正如 xx 所說(shuō)的： “ 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。 ” 從這句話可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：我們要趕超世界，除了創(chuàng)新，別無(wú)選擇。 那么，怎樣才能創(chuàng)新呢 ?被公認(rèn)是 “ 現(xiàn)代創(chuàng)新之父 ” 的經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼德，他把 “ 創(chuàng)新 ” 分成三個(gè)層次：第一個(gè)層次是對(duì)原有事物的 “ 再次發(fā)現(xiàn) ” 能力 ，第二個(gè)層次是對(duì)原有事物的 “ 重新組合 ” 能力，最高層次是創(chuàng)造 “ 前所未有 ” 事物的能力。 但是大家要明白，我們學(xué)習(xí)創(chuàng)新，并不要求大家一下子就有創(chuàng)造 “ 前所未有 ” 事物的能力，但我們可以從較低層的 “ 再次發(fā)現(xiàn) ” 和 “ 重新組合 ” 入手。理由是，世界上絕大多數(shù)的創(chuàng)造發(fā)明，都是對(duì)原有事物的 “ 再次發(fā)現(xiàn) ” 和 “ 重新組合 ” ，產(chǎn)生質(zhì)變后才表現(xiàn)為 “ 前所未有 ” 的。 在科技領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的代表人物比爾 蓋茨曾多次被人譏諷其創(chuàng)立的微軟公司沒(méi)有自己的原創(chuàng)產(chǎn)品，但他們善于 “ 再次發(fā)現(xiàn) ” 別人的創(chuàng)造，更重要的是 “ 重新組合 ” 出新的產(chǎn)品，終于成為知識(shí)經(jīng) 濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新典范。 如果說(shuō)上面所說(shuō)的例子我們還是覺(jué)得高不可攀的話，那么，我們不妨來(lái)看看我們身邊的事實(shí)，很多就是通過(guò)對(duì)原有事物的 “ 再次發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1