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正文內(nèi)容

銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)自我鑒定范文(5篇)(編輯修改稿)

2024-09-16 00:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在剝離優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)一定要處理好利益問(wèn)題,西瓜和芝麻都要撿到手。在與縣級(jí)代理溝通做直營(yíng)的時(shí)候遇到了兩個(gè)問(wèn)題:一是發(fā)票問(wèn)題,二是小單工程之類(lèi)的送貨問(wèn)題。 做好業(yè)務(wù)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力,換言之就是我們工作的及時(shí)性。怎樣讓我們的經(jīng)銷(xiāo)商更加有信心 ?怎樣讓他們更加主動(dòng)的去推動(dòng)我們的品牌 ?我們除了讓他們有自己的利潤(rùn)空間以外,一定要注意小事情的解決,換言之一定要及時(shí)解決他們隨時(shí)的一個(gè)電話問(wèn)題。對(duì)于我們的政策,我們要及時(shí)跟他們傳達(dá),而且要讓他們明白。還有政策的兌現(xiàn)不要拖拉,及時(shí)解決使他們看到我們是在很支持他們,信心自然一點(diǎn)點(diǎn)的建立起來(lái),品牌的拉力也會(huì)隨之上升。 我的幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法: 降低成本,減少浪費(fèi)??纯次覀兊慕K端物料,看看我們贈(zèng)品的管理。大把大把的單頁(yè)扔掉換新的,宣傳 海報(bào)的浪費(fèi) 。贈(zèng)品明細(xì)不清楚,無(wú)謂的浪費(fèi)。 工程機(jī)手冊(cè)。在與客戶(hù)聊得時(shí)候客戶(hù)說(shuō)我們的工程機(jī)手冊(cè)是總部統(tǒng)一搞的,這樣他們?cè)谕七M(jìn)的時(shí)候有些感覺(jué)太遙遠(yuǎn),離自己的現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn)。如果各地的銷(xiāo)售公司把自己在當(dāng)?shù)刈龅煤苡杏绊懥Φ墓こ套龀勺约寒?dāng)?shù)氐墓こ虣C(jī)手冊(cè),他們?cè)偃フ劰こ痰臅r(shí)候就更有說(shuō)服力。 對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)力度。導(dǎo)購(gòu)是我們終端銷(xiāo)售的最重要的武器,終端做的好壞就是導(dǎo)購(gòu)做的好壞。一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)不僅僅了解我們產(chǎn)品的信息也要了解競(jìng)品的各種信息,包括他們的產(chǎn)品信息還有他們的促銷(xiāo)手段、終端說(shuō)辭。好的口才是必須的,還要有承受壓力的能力, 畢竟不是所有的顧客都是上帝。導(dǎo)購(gòu)一定要把事情做細(xì),及時(shí)做好各類(lèi)善后工作。從我們的管理角度看,我們要平衡整個(gè)系統(tǒng)中導(dǎo)購(gòu)的利益,不能出現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)變成相互詆毀 。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外必要的人文關(guān)懷也是應(yīng)該要有的。導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)要及時(shí),一定要加強(qiáng)他們的執(zhí)行力,熟練的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)長(zhǎng)期終于我們品牌的導(dǎo)購(gòu)。對(duì)于一些事情要做好嚴(yán)格管理,比如說(shuō)返現(xiàn)臺(tái)帳,還有控價(jià)等等。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)。我們的一個(gè)口號(hào)是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去,我們要占領(lǐng)三四級(jí)市場(chǎng)。那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)就是未來(lái)的中堅(jiān)力量,但是現(xiàn)在情況來(lái)我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)的很慢很難,與他們交流起來(lái)說(shuō)哪有安空調(diào)的,耗 電頂?shù)纳蠋讉€(gè)冰箱,除非新婚富裕人家或者開(kāi)酒店的。表面看來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力是最大的問(wèn)題,但是以后我們的能效比會(huì)降下來(lái)的,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)情況應(yīng)該說(shuō)三五千不是沒(méi)有,而是農(nóng)村的觀念是能省就省,錢(qián)得攢著,沒(méi)有舒適的消費(fèi)觀念。而現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電客戶(hù)一般喜歡主推冰箱和洗衣機(jī),對(duì)于空調(diào)不愿意投入很大的精力。所以我們得讓我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)明白空調(diào)市場(chǎng)是絕對(duì)有的,市場(chǎng)徹底打開(kāi)是需要努力的,越早開(kāi)始對(duì)其是越有利的。還有現(xiàn)在能源 (煤炭 )越來(lái)越貴,使用空調(diào)制暖也是一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。 淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)售。我們空調(diào)是淡旺季之分的,在旺季的時(shí)候大家緊張 的打拼市場(chǎng),提高銷(xiāo)售量。在淡季的時(shí)候我們更應(yīng)該造勢(shì),把刀旗、拱門(mén)等等時(shí)刻利用上,給消費(fèi)者印象。我們就得使勁地去造勢(shì),給經(jīng)銷(xiāo)商信心,才能調(diào)動(dòng)他們的積極性,也就無(wú)形中拉動(dòng)了我們的銷(xiāo)量。 推廣的力度和寬度。推廣現(xiàn)行的主要有電視電臺(tái)、報(bào)紙等等城市適應(yīng)的推廣手段。我覺(jué)得咱們?cè)谡碱I(lǐng)三四級(jí)市場(chǎng)的時(shí)候就要注意加大其力度和寬度。可能在縣市級(jí)的電視做廣告會(huì)更有針對(duì)性,而且針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市等民俗活動(dòng),多做點(diǎn)文章或許會(huì)更有寬度。適合的就是最好的。 財(cái)務(wù)兌現(xiàn)的及時(shí)性
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